7023
правки
Изменения
м
Спектр используемых мной моделей хорошо представляет серия По моделям soft skill есть несколько комплексных направлений.# Cерия докладов '''Модели softskill для тимлида''', начатая на '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)|TeamLeadConf-2019]]''' и продолженная на [[Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)|ESCAPE-2021]] и [[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|'''Infostart-2021''']]. По докладу на Infostart 25.09.2023 была опубликована '''статья [https://infostart.ru/1c/articles/1942952/ Модели softskill для тимлида]'''.# [[:Категория:Самоопределение|'''Серия статей и докладов по самоопределению''']], начата докладом '''[[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]]'''. В 2022 доклад был существенно доработан [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|для Saint Teamlead]]''', а зимой 2023 опубликована серия статей (оглавление дальше).# '''Модель личности''', начатая '''статьей [[Модель личности]]''' 05.2022, продолженная докладами '''[[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)]]''' и '''[[Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности (Teamlead-2023)]]''' и серией статей, публикация которых начата 24.01.2024 (оглавление дальше). # Много моделей вошло в [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ книгу «Менеджмент цифрового мира»]''', собравшую серию статей, которые есть в свободном доступе, [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''оглавление здесь''']]. В ней рассматриваются методы управления командами и организациями, по которым есть отдельные серии докладов и статей: [[:Категория:Agile|'''Agile''']], [[:Категория:Бирюзовые организации|'''Бирюзовые организации''']], [[:Категория:Управление проектами|'''Управление проектами''']]. Здесь отдельно стоит отметить доклад '''[[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)]]''', который раскрывает изменения организации компаний на переходе к дефицитному рынку персонала.
Модели нужны для понимания других людей Вот список моделей soft skill, которых я касаюсь в этих статьях и для правильной организации компании, об этом было выступление '''[[Социальный договор цифрового миравыступлениях: работа должна обеспечивать счастьеСпиральная динамика, а не только деньги (РИТ-2019)]]'''Хелен Фишер, где тоже были модели. И это напрямую выходит на тему [[:Категория:Самоопределение|'''самоопределения''']] по которой был ряд докладовАдизеса, начиная с '''[[Как строить свой профессиональный путь Белбина, ситуационного лидерства, Мак- схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]]'''Грегора, MBTI, существенно доработанный в 2022 '''[[Как строить образ будущего и идти к нему динамика развития команды Такмана, DISC, Big Five, Герчикова, Кулакова, Громовой- схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)]]''', по которой зимой 2023 опубликована серия статей ([[:Категория:Самоопределение|'''оглавление здесь''']])Терентьевой.
Далее тема развивается в модель личности, об этом была '''статья [[Модель личности]]''', Есть доклады '''[[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)]]''' и '''[[Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности (Teamlead-2023)]]'''статьи, в январе 2024 начата публикация '''серии статей с подробным описанием этой модели''', оглавление - вместе с материалами по [[:Категория:Самоопределение|'''самоопределения''']]. Эти схемы можно применять не только к профессиональной деятельности, но и к личнойпосвященные отдельным моделям. По ряду моделей у меня есть отдельные выступления:
Нет описания правки
<big><big>'''ЛюдиЧеловек, команды и организации'''</big></big>
Я руководил проектами, но это никогда не являлось моей основной работой - это был перехват управления, чтобы обеспечить успешный результат. Поэтому в ходе проекта я всегда держал руку на пульсе, смотрел, как работает управление. Этому мне сильно помогало знание методов и подходов к управлению и выстраиванию организаций и на различных моделей, объясняющие поведение людей. Модели сильно помогали налаживать взаимодействие со стейкхолдерами и строить собственное развитие. И я рассказывал о них на конференциях, так как знание моделей нужно не только руководителям, но и рядовым сотрудникам.
* [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)]], для которого опубликована расшифровка. И есть [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)|статья в MyType «Типология ролей в команде»]]
* [[:Категория:Спиральная динамика|Ряд выступлений Выступления и статьи по Спиральной динамике]], обзор модели дан в '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]'''* Модель Хелен Фишер рассматриваю в статье [https://vc.ru/hr/111231 Вовлеченность: от зарплаты за компетентную работу к драйву и счастью на работе] вместе со Спиральной динамикой и несколькими другими, а также в докладе [[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)]]
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)]] — типология Майерс-Бриггс
* Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|'''Эволюция семьи''' (2016)]] рассматривает историю семьи с точки зрения Спиральной динамики. {{:PersModelList}}{{:SelfDetList}}