7879
правок
Изменения
Новая страница: «В 47 статье серии «Менеджмент цифрового мира» [https://vc.ru/hr/126969 Сложные сценарии Agile-трансфор…»
В 47 статье серии «Менеджмент цифрового мира» [https://vc.ru/hr/126969 Сложные сценарии Agile-трансформации - адаптация к корпоративной культуре] я завершаю рассматривать Agile через призму Спиральной динамики. В ней рассказ про пару интересных сценариев Agile-трансформации: про Disciplined Agile - адаптацию для корпораций с сильной синей культурой правил и про сопряжение Agile-культура с харизматичным лидерством. И заключительную схему, включающая не только развитие Agile в модели спиральной динамики, но и адаптации разных уровней. Когда я впервые привел эту схему в докладе «Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?» на Agile Business-2017 (https://mtsepkov.org/AgileVsGames-abc17), то Андрей Павленко отметил, что правая часть – «почти исчерпывающий справочник фейлов при „внедрении“ Аджайла».
Серия на этом не заканчивается. Я перейду к теме бирюзовых организаций, исследованных Фредериком Лалу в своей книге «Открывая организации будущего», которая показывает альтернативный путь к организациям желтого уровня и другую принципиальную конструкцию для них. Полное оглавление серии - на моем сайте http://mtsepkov.org/NewMngSeries.
[[Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира]]
{{wl-publish: 2020-05-14 22:52:15 +0300 | MaksTsepkov }}
Серия на этом не заканчивается. Я перейду к теме бирюзовых организаций, исследованных Фредериком Лалу в своей книге «Открывая организации будущего», которая показывает альтернативный путь к организациям желтого уровня и другую принципиальную конструкцию для них. Полное оглавление серии - на моем сайте http://mtsepkov.org/NewMngSeries.
[[Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира]]
{{wl-publish: 2020-05-14 22:52:15 +0300 | MaksTsepkov }}