Результаты поиска
Показаны 61-80 из 412 результатов запроса Описание, выполненного за 0.118 секунд. Статистика:
- описан найдено 2008 раз в 598 документах
- ... . Сводный же бухгалтерский учет ведется просто в разрезе бумаг.
Обычно применяемый способ текстового описания такого учета или представление его в Excel, не дает общей картины. Часто ситуация ...34 КБ (576 слов) - 18:21, 7 декабря 2023 Файл:Tsepkov-AgileDays-2014-SpiralDynamics.pdf (720 × 540 (2,1 МБ)) - 03:25, 17 мая 2014Файл:DDD-requirements-AnalystDays-2014-CUSTIS-Tsepkov.pdf (720 × 540 (1,88 МБ)) - 00:22, 26 мая 2014Файл:SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-TestClub-2014-07.pdf (720 × 540 (1,74 МБ)) - 16:08, 26 июля 2014- ... тогда пишет не заказчик, он — проверяет, и именно это дает гарантию понимания — ИТ по общим описаниям от него сделали кейс и сделали верно. Это понятная конструкция. Только писать должна команда, это ...130 КБ (512 слов) - 12:08, 9 декабря 2020
Файл:SpiralDynamics-InUse-Tsepkov-SQAdays-2014-2.pdf (720 × 540 (1,86 МБ)) - 01:32, 18 ноября 2014- ... культуру компаний, требующих открытости в работе. Но вообще если посмотреть внимательнее, то культуры в описанных компаниях — разные. Лалу выделяет то общее, что отличает их от традиционных компаний ...138 КБ (417 слов) - 23:53, 12 февраля 2021
- ... и кооперации. И она не зависит от целевых идей деятельности, которые могут быть очень различны. Из описания исследований не очень ясно, было ли это заложено сразу в тематику исследований, так что при ...38 КБ (194 слова) - 22:51, 6 августа 2024
- ... в своем докладе рассказал про Энеаграмму так, что я понял ее принципиальную конструкцию, а не 9 описаний каких-то типов. Мне это важно.
* Про '''социократию 3.0''' рассказывал ее автор '''Джеймс Прист ...116 КБ (441 слово) - 14:36, 1 февраля 2023 - ... была на 50 дашбордах. И вносить идентичные правки через UI - тяжело и дорого. Можно напрямую править описания, но это на свой страх и риск. Они начали искать способ, инструментов - несколько, есть на ...133 КБ (881 слово) - 12:25, 29 сентября 2022
Файл:ProfStd-Teamlead-2023-Tsepkov-CUSTIS.pdf (960 × 540 (863 КБ)) - 09:45, 5 марта 2023- ... контракты интерфейсов, которые делают системные аналитики. Но им нужны sequence-диаграммы для описания взаимодействия, CJM и многое другое. И пошел второй этап — развитие для всех участников процессов ...70 КБ (297 слов) - 11:25, 30 августа 2023
Файл:DDD-LAF-2023-Tsepkov-CUSTIS.pdf (960 × 540 (3,81 МБ)) - 11:10, 10 июня 2023Файл:Необъектные модели предметной области. Опыт CUSTIS (Максим Цепков, ADD-2011).pdf (720 × 540 (1,26 МБ)) - 20:30, 16 мая 2014- ... отстраниться от позиции, то доклад — эклектичен.
Первая компонента доклада — про описание архитектуры в целом. Описание должно быть коротким и не включать большие заумные схемы. И вообще стремление ...27 КБ (79 слов) - 23:24, 13 января 2010 - ... - тоже другой. И если мы рассматриваем это таким образом, явно отделяя одно от другого, то описания процессов становятся сильно проще.
[[Файл:Процессы и кейсы.jpg|right|350px]]
Это не означает, что ...8 КБ (54 слова) - 18:21, 7 декабря 2023 - ... и обучением. Тут есть позитивный пример Business Studio: это не просто еще один движок для описания процессов, это методология и система обучения и поддержки для тех, кто взялся его использовать на ...76 КБ (372 слова) - 11:27, 21 ноября 2020
- ... : классические требования и проектирование от модели данных, use case, user story, модели DDD, описание бизнес-процессов и многое другое. Часто при выборе метода просто используют знакомое, опираясь ...2 КБ (36 слов) - 18:21, 7 декабря 2023
- ... коммуникацией, а вот для редко используемых, например, связанных с концом года, нужны подробные описания.
Помимо декомпозиции Use Case на slice были рассказаны следующие техники.
* Преобразование Use ...9 КБ (198 слов) - 18:21, 7 декабря 2023 - ... духом современного мира с достаточно большой высоты. И тут нет каких-то решений, тут есть описание пути, но не пугающее (мир катится в пропасть или становится все быстрее, страшнее), а наоборот ...54 КБ (391 слово) - 19:53, 27 июля 2020
Просмотреть (предыдущие 20 | следующие 20) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)