Изменения

м
Нет описания правки
А еще забавно, что на Teamlead был Макс Дорофеев, он вместе с Александрой Брызгаловой вел мастер-класс по теории ограничений. Но его не было в расписании в качестве ведущего, чтобы люди не ломанулись. Правда, все равно вместо 50 участников было 120, и это не вина организаторов: они честно поставили 50 столов, просто остальные — самоорганизовались и обеспечили себя местами. Проблема в том, что в конструкцию мастер-класса заложено внимание ведущего каждому столу, и это — ограниченный ресурс, когда участников много, каждый получает меньше. Но ведущих было двое, они справились. А то, что Макс решил приехать на конференцию в таком варианте — свидетельство высокой репутации конференции.
Дальше будут заметки с докладов в том же порядке, в котором я слушал. При этом помните, что я слушал только один доклад из 5-6 в каждом слоте, а некоторые слоты пропустил из-за нетворкинга.  А перед этим я хочу отметить отдельные доклады.
* '''Чему нас учит черный квадрат и причем здесь программирование''' на Highload. Идея Олега Бунина: расширить сознание и посмотреть на другую область. Ведь разработчики похожи на художников и других людей искусства: они создают новое, меняют реальность силой мысли. Основной рассказ вел Александр Кибасов (Doctrina et Nobiles), а Олег и Вирна Штерн давали реплики и вопросы. На мой взгляд, это был интересный и полезный опыт.
* '''Александр Зиза. Три субкультуры в IT-компаниях''' на Teamlead. Очень хороший рассказ о происходящих сейчас принципиальных изменениях в культуре компаний, в контексте происходящих изменений в мире в целом. Вызвал много мыслей, которые я тоже включил в конспект, отделяя от того, что сказал Александр.