Категория:Роли — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «Серия докладов и статей ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие…»)
 
м
Строка 1: Строка 1:
 
Серия докладов и статей ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте, и он описан в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные ресурсы и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, единого способа не существует. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - '''OMG Essence'''. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и '''представлял простые модели''', которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют.
 
Серия докладов и статей ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте, и он описан в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные ресурсы и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, единого способа не существует. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - '''OMG Essence'''. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и '''представлял простые модели''', которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют.
 +
 +
[[Категория:Люди]][[Категория:Управление проектами]]

Версия 10:50, 14 сентября 2017

Серия докладов и статей ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте, и он описан в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные ресурсы и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, единого способа не существует. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - OMG Essence. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и представлял простые модели, которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют.

Подкатегории

Эта категория содержит только следующую подкатегорию.

Страницы в категории «Роли»

Показано 18 страниц из 18, находящихся в данной категории.