Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 2: Строка 2:
 
{|cellspacing=10 width="100%"
 
{|cellspacing=10 width="100%"
 
|-
 
|-
|
+
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<div style="float:right;">
 
<div style="float:right;">
<div style="border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan">[[Блог:Максима Цепкова/2014-05-18: Мой новый сайт - mtsepkov.org|Зачем мне сайт]]</div>
 
 
 
<div style="border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0.5em 0 0 0.5em; background: Thistle">[[Talk:Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте|О работе сайта]]</div>
 
<div style="border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0.5em 0 0 0.5em; background: Thistle">[[Talk:Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте|О работе сайта]]</div>
 +
<div style="font-size:medium; border: dashed 1px Gray; padding: 0 0.5em; margin: 0.5em 0 0 0.5em;">
 +
[[User:MaksTsepkov|Еще обо мне…]]<br />[[:Категория:Доклады|Мои доклады]]<br />[[:Категория:Статьи|Мои статьи]]<br />[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-09: Схемы, в которых я мыслю|Мои схемы]]
 
</div>
 
</div>
 +
</div>
 +
<big>
 +
: '''Евангелист холакратии и практик бирюзовых организаций'''
 +
: '''Эксперт по Спиральной динамике, Agile-методам и подходам командной работы'''
 +
: '''Эксперт по трансформации бизнеса с помощью автоматизации, ИТ-архитектор и бизнес-аналитик'''
 +
</big>
  
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через [[Служебная:Вход|регистрацию на сайте]] или [[Служебная:OpenIDLogin|OpenID]].
+
'''Agile''' родился в ИТ как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]], и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Работая в теме Agile с 2007 года '''я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики последние Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]''', а также модель [[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]], которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей, в логике которого эти практики появились. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему и каких профессионалов в этой области стоит искать.
 +
 
 +
А моя основная работа — в ИТ, проектирование корпоративных и банковских систем в компании [http://www.custis.ru CUSTIS]. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая ИТ-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше.
 +
 
 +
Я открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях, вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru SECR] и [http://analystdays.ru AnalystDays].
 +
 
 +
Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ].
  
При желании, вы можете размещать здесь свои материалы по тематике сайта. [[{{SITENAME}}]] содержит {{NUMBEROFARTICLES}} статей.
 
 
|-
 
|-
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
Строка 33: Строка 44:
 
{|cellspacing=10 width="100%"
 
{|cellspacing=10 width="100%"
 
|-
 
|-
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
+
|rowspan=2 valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:LastPostLog/1}}
 
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:LastPostLog/1}}
 
|width=250px valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|width=250px valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
Строка 50: Строка 61:
  
 
ЖЖ http://maksiq.livejournal.com  
 
ЖЖ http://maksiq.livejournal.com  
 
 
|-
 
|-
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<div style="float:right; font-size:medium; border: dashed 1px Gray; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0 0.5em;">
 
[[User:MaksTsepkov|Еще обо мне…]]<br />[[:Категория:Доклады|Мои доклады]]<br />[[:Категория:Статьи|Мои статьи]]<br />[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-09: Схемы, в которых я мыслю|Мои схемы]]
 
</div>
 
<big><big>'''Обо мне'''</big></big>
 
<big>
 
* '''ИТ-архитектор и аналитик'''
 
* '''евангелист Спиральной динамики и бирюзовых организаций'''
 
</big>
 
 
Моя основная работа — проектирование корпоративных и банковских систем. Я верю, что автоматизация открывает новые возможности развития, поэтому создавая ИТ-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. Я делаю это, работая главным архитектором дирекции развития решений компании [http://www.custis.ru CUSTIS].
 
 
Я верю в эффективность командной работы и профессиональных сообществ, и в развитие организаций и всего человечества [[:Категория:Спиральная динамика|'''на новых ценностных уровнях''']]. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru SECR] и [http://analystdays.ru AnalystDays], и открыт к общению с коллегами по ИТ на различных площадках и в соц.сетях.
 
 
Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ].
 
 
 
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<big>'''Блоги друзей'''</big>
 
<big>'''Блоги друзей'''</big>
  
[http://pimenaus.ru/ Алексей Пименов]
+
[http://pimenaus.ru/ Алексей Пименов]<br/>
 
+
[http://cartmendum.livejournal.com/ Максим Дорофеев]<br/>
[http://cartmendum.livejournal.com/ Максим Дорофеев]
+
[http://gaperton.livejournal.com/ Влад Балин]<br/>
 
+
[http://blog.shumoos.com/ Сергей Мартыненко]<br/>
[http://gaperton.livejournal.com/ Влад Балин]
+
 
+
[http://blog.shumoos.com/ Сергей Мартыненко]
+
 
+
 
[http://www.greesha.ru/ Гриша Печенкин]
 
[http://www.greesha.ru/ Гриша Печенкин]
 
 
|}
 
|}
  
Строка 111: Строка 100:
 
<big><big>'''Люди и команды'''</big></big>
 
<big><big>'''Люди и команды'''</big></big>
  
Хотя я руководил проектами, это не является моей ежедневной работой. Но общие подходы в этой области лежат в сфере моих интересов.
+
Хотя я руководил проектами, это не является моей ежедневной работой. Однако, общие подходы в этой области лежат в сфере моих профессиональных интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
  
'''Спиральная динамика''' [[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|доклад на AgileDays]], все материалы '''[[:Категория:Спиральная динамика]]'''. Тема активно развивается.
+
'''Спиральная динамика''' дает модель развития человека и организации. [[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|Доклад на AgileDays]], все материалы '''[[:Категория:Спиральная динамика]]'''. Тема активно развивается.
  
 
[[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбину]], [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]].
 
[[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбину]], [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]].
Строка 127: Строка 116:
  
 
|}
 
|}
 +
 +
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через [[Служебная:Вход|регистрацию на сайте]] или [[Служебная:OpenIDLogin|OpenID]].
 +
 +
[[{{SITENAME}}]] содержит {{NUMBEROFARTICLES}} статей.

Версия 13:52, 6 декабря 2016

Евангелист холакратии и практик бирюзовых организаций
Эксперт по Спиральной динамике, Agile-методам и подходам командной работы
Эксперт по трансформации бизнеса с помощью автоматизации, ИТ-архитектор и бизнес-аналитик

Agile родился в ИТ как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Работая в теме Agile с 2007 года я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики последние Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей, в логике которого эти практики появились. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему и каких профессионалов в этой области стоит искать.

А моя основная работа — в ИТ, проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая ИТ-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше.

Я открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях, вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays.

Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Что нового

25-26.11 — Выступаю (25) на SQA Days в Минске Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять

01.12 19:00 — в Петербурге Спиральная динамика и теория бирюзовых организаций - открытая встреча с Максимом Цепковым

03.12 в Петербурге IT Global Meetup#9 (не выступаю. но можно пообщаться)

Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии — СМД

Действуй опираясь на ценности — Спиральная динамика и бирюзовые организации (AgileDays-2016)

Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса (SECR-2016)

Последний пост блога 2024-09-26: Бердяев. Истоки и смысл русского коммунизма (оглавление блога)

Очень своевременно прочитал книгу Бердяева «Истоки и смысл русского коммунизма» — у меня в результате сложилась целостная картинка о том, что в мире происходит сейчас. В книге Бердяев объясняет, как именно марксизм был переосмыслен в России большевиками, и почему только такое переосмысление могло сработать. При этом изложение идет из широкой рамки, охватывающей весь 19 век и показывает течения русской революционной мысли, которые действовали — а их было много, раскрывает логику взаимодействия и смены этих движений. А конкретно про большевиков — то им удался синтез идей марксизма с глубинным народным течением «Москва — третий Рим», который был сформирован еще в Московском царстве Иванами III и развит Иваном Грозным. Петр I свернул с этого пути, повел Россию на запад, народом это было воспринято как предательство, Петра объявляли антихристом. Но традицию хранил не только народ, в ней мыслили и старообрядцы, а это — громадный слой русского купечества. И, наверное, это объясняет — почему купцы и фабриканты давали деньги на революцию и поддерживали идеи. Вообще, об этом много написано и у историков и в художественной литературе серебряного века, но Бердяев об этом пишет очень целостно и доказательно.

Тезис Бердяева что только такой синтез марксизма и русской идеи мог иметь шансы на успех в России. И он должен быть идеологически-тоталитарным, жестким, иметь очень много элементов веры, не допускать рационального скептицизма, иначе — без шансов. И у Ленина такой синтез получился. И идея, что Россия как флагман революции должна спасти весть мир от капитализма — она созвучна русской идее. А у движений синтез идей переустройства общества с русской идеей не получился, и это тоже показано. А Ленин в 1902 написал книгу «Что делать» — а потом 15 лет делал, и сделал. А летом 1917 написал «Государство и революция», с точки зрения Бердяева, это была единственная конструктивная программа того времени — что делать после захвата власти. Ни у каких других партий и политиков конструктивной программы не было. А Ленин не просто написал — он ее и реализовал. И это при том, что с точки зрения марксизма, коммунистическая революция в России была невозможна, должна была быть буржуазная и рост пролетариата. А Ленин сумел превратить слабость в силу, использовать крестьянство, а также всеобщую ненависть к нарождающемуся капитализму. Вообще, в книге много концептов, подтверждаемых конкретикой, разбор большого количества идей и вариантов, и этим она ценна. Так что читайте.

А теперь — про современность. Если посмотреть на то, что делает Путин, то Россия идет на второй круг по избавлению всего мира от капитализма. Теперь — в международной кооперации через БРИКС, активно привлекая Африку. При этом еще и без жертвенности, идея «зато наши дети будут жить при коммунизме» сейчас не катит, надо чтобы жизнь людей улучшалась здесь и сейчас — и на это тоже работают. До недавнего времени было неясно, кто этот проект может осуществить, сейчас люди найдены — младшие и средние командиры, показавшие себя в СВО проходят интенсивную подготовку и активно включаются. И надо понимать, что у них — реальный боевой опыт со всеми вытекающими последствиями: способность к фокусировке на целях, к действиям, маневру и принятию ответственности в условиях высокой неопределенности и многое другое.

Этот проект, естественно, лет на 20-30, это точно не быстро. И он не остановим, как была не остановима русская революция и строительство СССР. И исходя из этого можно сценировать свою жизнь в России и в мире — потому что проект затрагивает весь мир.

Пост в Tg Пост на FB



Я в сети

http://www.facebook.com/mtsepkov

http://www.linkedin.com/in/mtsepkov

https://twitter.com/mtsepkov

http://www.slideshare.net/mtsepkov/

e_mail M.Tsepkov@custis.ru

maksiq@yandex.ru

ЖЖ http://maksiq.livejournal.com

Блоги друзей

Алексей Пименов
Максим Дорофеев
Влад Балин
Сергей Мартыненко
Гриша Печенкин

Архитектура и проектирование

Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.

Domain-Driven Design. Последние доклады

Все материалы по DDD

Диаграммы учета — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей. Наиболее полная статья Когда всем понятно.

Все материалы про диаграммы учета

Все материалы по архитектуре

Мой блог — полное оглавление


Весь блог…

Люди и команды

Хотя я руководил проектами, это не является моей ежедневной работой. Однако, общие подходы в этой области лежат в сфере моих профессиональных интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

Спиральная динамика дает модель развития человека и организации. Доклад на AgileDays, все материалы Категория:Спиральная динамика. Тема активно развивается.

Командные роли по Белбину, Типология Майерс-Бриггс.

Все материалы Категория:Люди и отдельная Категория:Управление знаниями

ИТ-сообщество

Участие в жизни ИТ-сообщества в виде публикаций пока проявляется преимущественно отчетами о конференциях — участие в ПК SECR и AnalystDays по большей части скрыто. Но это может измениться — сейчас сообщество развивается, и это интересно осмысливать. Во всяком случае, реплики по теме образования в ИТ появляются в блоге регулярно, правда больше тоже в отчетах о конференциях.


Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.

MaksWiki содержит 636 статей.