Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11) — различия между версиями
(Новая страница: « '''Доклад на SQAdays-20 25.11.2016''' [http://sqadays.com/ru/talk/43575 Доклад на сайте конференции] Категория:До…») |
м |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
'''Доклад на SQAdays-20 25.11.2016''' | '''Доклад на SQAdays-20 25.11.2016''' | ||
[http://sqadays.com/ru/talk/43575 Доклад на сайте конференции] | [http://sqadays.com/ru/talk/43575 Доклад на сайте конференции] | ||
+ | |||
+ | = Аннотация = | ||
+ | |||
+ | Многие QA-специалисты убеждены, что в ИТ существует единое идеальное представление о качестве и способах его достижения. Поэтому ситуация, когда при переходе в другую компанию идеал оказывается иным, ценности подвергаются сомнению, а принятые способы работы сильно отличаются, становится неожиданным шоком. | ||
+ | |||
+ | Дело в том, что понимание критериев качества в ИТ-проектах прошло длинный путь от ориентации на совершенное инженерное изделие до удовлетворения интересов стейкхолдеров и обеспечения возможностей для бизнеса. Сегодня приходит осознание, что в разных проектах требуется разное качество, критерии которого к тому же меняются в ходе проекта. | ||
+ | |||
+ | В докладе будет представлено пространство описания критериев качества и разделения ответственности в проектах, которое мы разберем на подробных примерах. | ||
+ | |||
+ | Выступление развивает темы моих докладов (http://mtsepkov.org) про [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)|эволюцию критериев качества (AgileDays-2015)]] и [[Разделение ответственности в заказной разработке (Максим Цепков на AnalystDays-2015)|разделению ответственности (AnalystDays-2015)]]. | ||
+ | |||
+ | = Презентация = | ||
+ | |||
+ | [[Файл:Responsibility for Quality in IT-Projects Tsepkov SQAdays-20 (2016-11).pdf|page=-|350px]] | ||
[[Категория:Доклады]] | [[Категория:Доклады]] |
Версия 11:18, 26 ноября 2016
Доклад на SQAdays-20 25.11.2016 Доклад на сайте конференции
Аннотация
Многие QA-специалисты убеждены, что в ИТ существует единое идеальное представление о качестве и способах его достижения. Поэтому ситуация, когда при переходе в другую компанию идеал оказывается иным, ценности подвергаются сомнению, а принятые способы работы сильно отличаются, становится неожиданным шоком.
Дело в том, что понимание критериев качества в ИТ-проектах прошло длинный путь от ориентации на совершенное инженерное изделие до удовлетворения интересов стейкхолдеров и обеспечения возможностей для бизнеса. Сегодня приходит осознание, что в разных проектах требуется разное качество, критерии которого к тому же меняются в ходе проекта.
В докладе будет представлено пространство описания критериев качества и разделения ответственности в проектах, которое мы разберем на подробных примерах.
Выступление развивает темы моих докладов (http://mtsepkov.org) про эволюцию критериев качества (AgileDays-2015) и разделению ответственности (AnalystDays-2015).