Изменения

м
Марианна Крель. Коучинг как инструмент руководителя: как строить команды, в которых хочется быть
#* Детская: истерика или протест. Уберите, я не буду жить, буду плакать или сопротивляться
#* Взрослая: отличить то, на что могу повлиять от того, на что не могу. И действовать.
# Стрессоустойчивость - не игнорировать стресс, а уметь проявить гибкость и вернуться в нормальное состояние. Желательно во-время.
# Мышление причинно-следственных связей. Нести ответственность.
А в конце - про изменение культуры. Которое не отличается от других изменений: описываем, рисуем образ будущего, определяем стратегию изменений. Дальше информируем, вовлекаем, показываем на личном примере.