Изменения

м
Нет описания правки
Мы имеем уже семь узких специализаций. И многие практики перестают работать: непонятно, как делать оценку, потому что каждый компетентен в своей области. Непонятно, как обеспечить взаимозаменяемость специалистов, чтобы снять критичность при болезни одного, как избежать пробок в потоке работы из-за перегрузки одного специалиста и что делать с неполной загрузкой.
'''Универсальных рецептов''' тут, естественно, нет, однако, это '''не означает, что все надо придумывать самому'''. Есть достаточно '''много практик''', из которых можно выбирать подходящие для ваших условий, и которые я выношу в пост. И хотя все написано на IT-примерах, это достаточно легко обобщается и на бизнес-команды, в которых вопрос специализаций стоит еще острее.
= Много специализаций в команде =