Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018) — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м (Массовая правка: замена PCRE ^ на {{RightNote|Еще про архитектуру}})
 
Строка 1: Строка 1:
 +
{{RightNote|[[:Категория:Архитектура|Еще про архитектуру]]}}
 
  [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] 30.11-01.12.2018 в Москве
 
  [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] 30.11-01.12.2018 в Москве
 
  [https://analystdays.ru/ru/talk/69477 Доклад на сайте конференции]
 
  [https://analystdays.ru/ru/talk/69477 Доклад на сайте конференции]

Текущая версия на 18:21, 7 декабря 2023

Еще про архитектуру
AnalystDays-9 30.11-01.12.2018 в Москве
Доклад на сайте конференции
Видео на vimeo

При проектировании сложных корпоративных приложений эффективным является использование моделей, описывающих предметную область и само приложение в соответствии с подходом Domain Driven Design. При этом хорошая визуализация является непременным атрибутом модели. В выступлении обменяемся опытом построения архитектуры приложения с использованием трех основных моделей: доменной модели, представленной диаграммой классов, модели движения ресурсов, представленной диаграммами учета и модели документооборота на основе диаграммы состояний. Все это дополняется моделью бизнес-процессов на основе диаграммы деятельностей (activity diagram) и объединяется моделью архитектуры предприятия на основе Archimate, и дополняется метафорой системы в тех случаях, когда ее получается придумать. В рассказе будут приведены примеры диаграмм из реальных проектов.

Доклад прочитан как оперативная замена для докладчика, который не смог приехать на конференцию, поэтому использованы слайды доклада Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01).

Видео

Визуальные модели корпоративного приложения from Vlad Orlikov on Vimeo.

Презентация

Скачать весь pdf
VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf VisualModel-AnalystDays-2018b-Tsepkov.pdf