Изменения

Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)

18 байтов добавлено, 10:32, 26 ноября 2024
м
Нет описания правки
{{RightNote|[[:Категория:Люди|Еще про человека, команды и организации]]}}
Доклад на [http://teamleadconf.ru/moscow/2019 TeamLeadConf-2019] в Москве 25-26.02.2019
[http://teamleadconf.ru/moscow/2019/abstracts/4355 Доклад на сайте конференции]
В докладе представлены модели типов личности MBTI, командных ролей Белбина, типов менеджмента по Адизесу вместе с его жизненным циклом компании, ситуационного лидерства в двух вариантах, развития команд Такмана, краткий обзор развития моделей мотивации, включая нейрофизиологическую модель Хелен Фишер и модель ценностей Спиральной динамики. Но основная цель - показать, что модели - достаточно зрелые и формальные, чтобы их стоило использовать, подобно тому, как разработку стоит вести на фреймворках.
Тема развивается, осенью 2021 я делал доклад '''[[Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)]]'''. В него вошли дополнительные модели, ориентированные на понимание между людьми. Правда, за счет того, что часть из упомянутых в этом докладе моделей пришлось исключить. И еще был доклад '''[[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)]]. Видео в публичном доступе есть только у доклада на Teamlead''', но по докладу на Infostart нему [https://infostart.ru/1c/articles/1942952/ '''опубликована статья'''].
По ряду моделей у меня есть отдельные выступления:
{{Presentation|SoftSkill4IT_-_TeamLead-2019_Tsepkov.pdf|290px}}
[[Категория:ЛюдиМодель личности]][[Категория:Спиральная динамика]][[Категория:Управление проектами]][[Категория:Доклады]]