Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020) — различия между версиями
(Новая страница: « Выступление на [https://festpir.ru/ '''ПИР-2020'''] 10-13.2020 [https://festpir.ru/speakers/Цепков_Максим Доклад на сайт…») |
м |
||
Строка 11: | Строка 11: | ||
= Презентация = | = Презентация = | ||
− | {{Presentation|SD-UpgradeWordsByLevels-PIR-2020-Tsepkov.pdf| | + | {{Presentation|SD-UpgradeWordsByLevels-PIR-2020-Tsepkov.pdf|290px}} |
[[Категория:Спиральная динамика]] | [[Категория:Спиральная динамика]] |
Версия 10:25, 14 сентября 2020
Выступление на ПИР-2020 10-13.2020 Доклад на сайте конференции Видео на facebook
Развитие по уровням спиральной динамики усложняет картину мира так, что каждая следующая включает предыдущую как частный случай. При этом понятия переосмысливаются, и в одних случаях появляется новое слово, а в других - слово остается, но наполняется новым смыслом. Например, оранжевая ответственность - за результат, а синяя - за действия по регламентам. В русском это одно слово, а в английском их два: accountability и responsibility, и есть отдельные тренинги, призванные прививать ответственность за результат тем, кто лишь привык исполнять инструкции.
Но это касается не только ответственности, а всех бизнес-понятий: целеполагания, эффективности, гибкости, вовлеченности, справедливости и других, ведь картина мира собирается из согласованных понятий. И смыслов не два, а гораздо больше, ведь переосмысление происходит на каждом уровне.
Происходящий сейчас переход в цифровой мир меняет смыслы в соответствии со старшими уровнями, зеленым и желтым. К этому надо быть готовым. Ведь также социальный контракт сотрудника в цифровом мире: от зарплаты за компетентное выполнение обязанностей к искренней работе на цели компании в обмен на условия для счастья на работе. И счастье тоже понимается по-новому.
Презентация
Скачать весь pdf