6953
правки
Изменения
м
Нет описания правки
{{Conf-Ref}}
Сегодня в третий раз был на [http://kmrussia2012.tci-congress.ru/program.html KM Russia-2012]. В этом году мероприятие проходило в весьма любопытном формате, и концептуально и по исполнению. Если предыдущие два года это весьма напоминало обычные конференции с докладами спикеров и интерактивными мастер-классами, то в этот раз организаторы поставили весьма необычную и амбициозную цель - свести вместе бизнес, власть и блоггеров вокруг рамочной темы управления знаниями, и попытаться заложить предпосылки конструктивного сотрудничества. Надо сказать, что с профессиональной точки зрения эти цели - далеки от моей работы, однако на форуме ожидались эксперты мирового уровня, и в частности [http://www.knowledge-management-online.com/Ronald-Young.html Рон Янг], а также выступления от крупных корпораций, применяющих у нас практики управления знаниями - IBM, JTI, Сбербанк, РЖД, что для меня - интересно. И ожидания тут оправдались. А еще - было просто любопытно, что выйдет из столь разнородной тусовки.
А бизнес здесь тоже имеет свой интерес. Методы коллективного разума, краудсорсинг доказал свою эффективность как способ решения сложных задач. И бизнес - организует площадки для этого. в том числе открытые. Теперь дело за привлечением большого количества людей. И здесь блоггеры здесь естественным образом тоже могут помочь.
Теперь подробнее о содержательной для меня части мероприятия, собственно об управлении знаниями. К сожалению, формат мероприятия предполагал достаточно поверхностное изложение. Доклад Рона Янга с обзором процессов управления знаниями в прошлом году был куда более глубоким и с большим количеством подробностей, интересующиеся могут посмотреть [[Управление знаниями - KM Russia -2011|- конференция по Управлению знаниями|мой прошлогодний отчет]]. Зато в этом году в нем была дана впечатляющая картина наступления Эры знаний, сменяющей Эру информации, которая подходит к критической точке. Собственно, в IT эти изменения очень чувствуются, потому как мы тут во многом на переднем крае.
Кроме Рона был интересный для меня доклад Игоря Бреуса об устройстве управления знаниями в IBM, хотя и без подробностей - про то, что внутри IBM развернута отдельная социальная сеть для внерабочего общения, и еще несколько сетей, куда имеют доступ партнеры. И эти сети нацелены на коммуникации людей, а также на возможность высказывания ими своих идей.
Что касается остального, то, к сожалению, доклад Стивена Манна о командах оказался несколько поверхностным, на уровне деклараций о командной работе. В IT тема команд раскрыта гораздо глубже, потому что мы имеем сложную коллективную разработку, в которой надо организовать работу креативных индивидуумов. И модель команд Белбина тоже сильно глубже. Доклад Маданмохана Рао тоже несколько разочаровал - это было больше представление успехов Индии, Сингапура и других стран Азии, в виде перечисления, без раскрытия механизмов, из которых упомянуты только сообщества знаний по регионам и городам.
Это - то, что наиболее запомнилось. Другие доклады - тоже были интересны, но наложившись на информацию прошлых лет - не несли для меня существенно нового. А интересующиеся - могут заглянуть в мои отчеты [[Управление знаниями - 10.2010|KM Russia-2010- конференция по Управлению знаниями]] и [[Управление знаниями - KM Russia -2011|KM Russia-2011конференция по Управлению знаниями]].
Завтра - продолжение.
{{wl-publish: 2012-11-28 02:08:35 +0400 | MaksTsepkov }}