Категория:Люди — различия между версиями
Материал из MaksWiki
м |
м |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| − | Люди, команды и организации. Хотя я руководил проектами, это никогда не являлось моей ежедневной работой. Однако, я всегда держал фокус внимания на методах и подходах и на выстраивание организаций и на различные подходы, объясняющие поведение людей. В результате у меня сложилась целостная картина развития общества и человека в нем, основанная на Спиральной динамике (обзор '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]''', там же ссылки на другие материалы. | + | Люди, команды и организации. Хотя я руководил проектами, это никогда не являлось моей ежедневной работой. Однако, я всегда держал фокус внимания на методах и подходах и на выстраивание организаций и на различные подходы, объясняющие поведение людей. В результате у меня сложилась целостная картина развития общества и человека в нем, основанная на Спиральной динамике (обзор '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]''', там же ссылки на другие материалы). |
В списке моих схем - '''командные роли по Белбину''' ([[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)|доклад]], [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)|статья]]) и [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]. А в докладе '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)]]''' я даю обзор моделей. | В списке моих схем - '''командные роли по Белбину''' ([[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)|доклад]], [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)|статья]]) и [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]. А в докладе '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)]]''' я даю обзор моделей. | ||
Версия 14:23, 15 апреля 2020
Люди, команды и организации. Хотя я руководил проектами, это никогда не являлось моей ежедневной работой. Однако, я всегда держал фокус внимания на методах и подходах и на выстраивание организаций и на различные подходы, объясняющие поведение людей. В результате у меня сложилась целостная картина развития общества и человека в нем, основанная на Спиральной динамике (обзор Краткое описание уровней Спиральной динамики, там же ссылки на другие материалы).
В списке моих схем - командные роли по Белбину (доклад, статья) и Типология Майерс-Бриггс. А в докладе Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019) я даю обзор моделей.
Статьи и доклады касаются не только организаций, но и человека в них.
- Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)
- Статья Эволюция семьи с точки зрения Спиральной динамики.
Подкатегории
В этой категории отображается 10 подкатегории из имеющихся 10.
A
Л
М
О
Р
С
У
Страницы в категории «Люди»
Показано 95 страниц из 95, находящихся в данной категории.
2
- Блог:Максима Цепкова/2011-06-07: V-модель и роли в разработке
- Блог:Максима Цепкова/2011-10-25: Карты компетенций SFIA
- Блог:Максима Цепкова/2011-11-13: SFIA - впечатления...
- Блог:Максима Цепкова/2011-11-20: Agile и CMMI
- Блог:Максима Цепкова/2011-12-08: Культуры IT-компаний
- Блог:Максима Цепкова/2012-04-17: Желание и Возможность формулируются на разных языках
- Блог:Максима Цепкова/2012-04-26: Три мира программистов
- Блог:Максима Цепкова/2012-10-12: Гики и Менеджеры
- Блог:Максима Цепкова/2012-12-20: Проектирование программ: мастера и самоучки
- Блог:Максима Цепкова/2013-04-07: Agile и классический менеджмент
- Блог:Максима Цепкова/2013-04-20: Питер Друкер - Энциклопедия менеджмента
- Блог:Максима Цепкова/2015-11-26: Как договориться и выучиться в команде
- Блог:Максима Цепкова/2016-08-01: Марк Розин "Успех без стратегии" как книга для бирюзовых организаций
- Блог:Максима Цепкова/2016-08-08 - аналитики и UX-Usability-UI: какие есть специализации и кто нужен в проекте
- Блог:Максима Цепкова/2017-04-01: Бессмысленность корпоративного разума
- Блог:Максима Цепкова/2017-09-17: Руководитель проекта - менеджер или специалист?
- Блог:Максима Цепкова/2018-06-30: Руководитель проекта - субличность или марионетка
- Блог:Максима Цепкова/2018-09-22: Фокусы поддержки кроссфункциональной команды
- Блог:Максима Цепкова/2018-12-23: Менеджмент как преодоление онтопрактического разрыва деятельности
- Блог:Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей
- Блог:Максима Цепкова/2019-03-26: AgileDays - много содержания и инсайтов
- Блог:Максима Цепкова/2019-04-28: Внутренний конфликт в команде как источник синергии
- Блог:Максима Цепкова/2019-06-17: Нравственные ориентиры принятия решений
- Блог:Максима Цепкова/2019-07-19: Психологические модели горизонтальные и вертикальные
- Блог:Максима Цепкова/2020-06-04: И еще о мышлении - Анатолий Левенчук
- Блог:Максима Цепкова/2020-06-30: Анна Обухова. Выгорание стресса и выгорание скуки
- Блог:Максима Цепкова/2020-12-13: Ценностная типология по компьютерным играм
- Блог:Максима Цепкова/2021-03-04: Бихевиоризм и фасад против реальных ценностей
- Блог:Максима Цепкова/2021-11-26: Петр Щедровицкий. 7 принципов подготовки инженеров
- Блог:Максима Цепкова/2022-05-23: Модель личности
- Блог:Максима Цепкова/2022-09-08: Отто Шармер. Теория U
- Блог:Максима Цепкова/2023-05-01: Четыре основные роли в компании - статья на vc.ru
- Блог:Максима Цепкова/2023-09-26: опубликована статья модели softskill для тимлида
- Блог:Максима Цепкова/2024-06-07: Опубликовал книгу Инженерная модель личности
A
А
В
Д-К
- Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)
- Запад и Япония: два взгляда на бизнес-процессы
- Инженерная модель личности - статья на vc.ru (2024)
- Как обучается наш мозг - статья на vc.ru
- Как понять, подходит ли Agile вашей компании (Agile вне IT 2016-12)
- Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него (РИТ-2019)
- Команды по Белбину (семинар 2010-01-19)
Л
М
- Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности (Teamlead-2023)
- Место ИТ и аналитиков в будущем мире (WAW-2024)
- Механизмы драйва и мотивации - статья на vc.ru
- Модели softskill - способ быстро понять другого (ESCAPE-2021)
- Модели softskill - способ понимать людей и строить путь развития (SQAdays-2024 весна)
- Модели softskill - способ строить путь развития и понимать людей (Митап MoscowQA 2024-09)
- Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)
- Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)
- Модели ценностей - продолжение - статья на vc.ru
- Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (PMclub.pro 02.2021)
- Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)
- Модель личности
- Мышление моделями как базовая компетенция (ЛАФ-2018)
О
- Области применения разных типологий (статья в MyType 1-2.2016)
- Описание бизнес-процессов — waste? (Максим Цепков, SPMConf-2011)
- Осознанное развитие и переходящее лидерство — основа команд и сообществ цифрового мира (ПИР-2021)
- Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)
П
Р
- Работа мозга: уровни управления самим собой - статья на vc.ru (2024)
- Разделение ответственности в заказной разработке (Максим Цепков на AnalystDays-2015)
- Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)
- Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)
- Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (Максим Цепков на HappyDev-2013)
- Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)
- Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)
С
- Самоопределяйся технологично! (Максим Цепков на SQAdays-21 2017-05 в Москве)
- Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)
- Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)
- Спиральная динамика - логика развития системы ценностей (Максим Цепков на AgileDays-2014)
- Спиральная динамика, Big Five и другие модели ценностей - статья на vc.ru
- Спиральная динамика: понимай ценности – и действуй! (Максим Цепков на SQAdays-16)
- Строим свой профессиональный путь – практикум по самоопределению (Saint TeamLeadConf 2019)
- Схемы, в которых я мыслю
