Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018) — различия между версиями
(Новая страница: « Доклад на конференции [https://2018.secrus.org/lang/ru/program/agenda/ '''SECR-2018'''] 12.10.2018 в Москве [https://2018.secrus.org/p…») |
м (MaksTsepkov переименовал страницу Мыслить проектно: история и современность в Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018) без оставл…) |
(нет различий)
|
Версия 16:36, 12 октября 2018
Доклад на конференции SECR-2018 12.10.2018 в Москве Доклад на сайте конференции Видео ожидается
Аннотация
На заре развития ИТ считалось, что каждый член команды должен мыслить проектно: соотносить свою задачу с целью проекта и действиями других и при необходимости быть готовым прийти на помощь. В то время Брукс писал, что бригады главного программиста подобны бригадам медиков, делающих операции. С тех пор был пройден длинный путь развития: RUP с его регламентами, сохранившими такое целостное мышление лишь за руководителями проекта, agile с концептом кросс-функциональной команды.
Можно с уверенностью утверждать, что сейчас по-прежнему актуально, чтобы каждый член команды мыслил проектно, а не оставался в рамках своей специализации. При этом рамки проекта для каждого участника существенно расширились, и критерием успеха является уже не разработка софта по заданным требованиям, а удовлетворенность стейкхолдеров тем, что достигнуты поставленные бизнес-задачи.
Чтобы мыслить проектно, необходимо понимать не только свою работу, но концепцию всего проекта и работу других участников — только тогда возможно понимание и синергия совместного мышления. Я расскажу о том, почему нужно мыслить проектно и как этого достичь.
Презентация
Скачать весь pdf