6996
правок
Изменения
м
Третья промышленная революция, которая была предсказана в далеком 1980 году Элвисом Тоффлером в книге «Третья волна», уже перестала быть делом будущего, а становится частью настоящего. Вызовы, которые она несла, в первую очередь пришли в IT-отрасль в конце 20 века. А в начале 21 века появился ответ на них — практики Agile, которые развиваются уже полтора десятилетия, в том числе вбирая из традиционного менеджмента все ценное и применимое в будущем мире.= Аннотация доклада =
[[Файл:Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции - Цепков CUSTIS{{Presentation|AgileAndThirdWave ITspring Tsepkov.pdf|left|page=-|256px]]}}
Нет описания правки
'''Выступление 23.03 на AgileDays-2017''', было '''развито''' 29.04 на '''[http://itspring.by IT Spring-2017]''' [http://msk17.agiledays.ru/members/profile/637/ Доклад на сайте конференцииAgileDays] [https://www.slideshare.net/mtsepkov/agile-custis Презентация AgileDays на slideshare] [https://www.slideshare.net/mtsepkov/agile-and-the-third-wave-it-spring-2017 Презентация IT Spring на slideshare] '''[https://youtu.be/3MsC_GfqiDA Видео с AgileDays на youtube]''' '''[https://youtu.be/4YLFYp3UVn0?list= Аннотация =PLpVeA1tdgfCDGBLxGoCHzgCaLmHigTo5W Видео с IT Spring на youtube]'''
Третья промышленная революция, которая была предсказана в далеком 1980 году Элвином Тоффлером в книге «Третья волна», уже перестала быть делом будущего, а становится частью настоящего. Вызовы, которые она несла, в первую очередь пришли в IT-отрасль в конце 20 века. А в начале 21 века появился ответ на них — практики Agile, которые развиваются уже полтора десятилетия, в том числе вбирая из традиционного менеджмента все ценное и применимое в будущем мире. Сейчас новые вызовы и связанная с ними турбулентность идут в другие отрасли, которые могут в ответ изобретать собственные практики, а могут воспользоваться апробированными ответами Agile, наполнив его практики своей спецификой. Темп изменений в разных отраслях различается, однако приход нового неизбежен, потому что изменился mindset нового поколения соцсетей — соцсетей — тех, кто начал активно общаться и завоевывать лидерство в виртуальном пространстве еще в школе. И по мере того, как такие люди будут приходить в организации, они будут необратимо менять их культуру. Распространение бирюзовых организаций, описанных Фредериком Лалу в книге «Открывая организации будущего», — — зримое проявление этих изменений. И вовсе не случайно организационный фреймворк для таких компаний — холакратия — компаний — холакратия — тоже появился в IT-отрасли и распространяется за ее пределы.
В докладе будет описана big picture современного развития, в которой каждой из организаций предстоит самоопределиться и выбрать собственный путь. Доклад является развитием моих выступлений по темам Agile и Спиральной динамики, доступных на моем сайте http://mtsepkov.org/Agile.
Для '''IT Spring''' набор кейсов применения Agile, которые были в докладе на Agile Days, был переработан в схемы, соответствующие конкретным вызовам будущего, а также появилось немного новых схем. = Содержание доклада = # Вызовы третьей промышленной революции# Agile — ответ IT-отрасли на вызовы будущего# Где, как и зачем применять Agile# Изменение mindset в современном мире# Конструкция новых организаций# Самоопределение организации в новом мире = Видео с AgileDays = <html><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/3MsC_GfqiDA" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen></iframe></html> = Видео с IT Spring = <html><center><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/4YLFYp3UVn0?list=PLpVeA1tdgfCDGBLxGoCHzgCaLmHigTo5W" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></center></html> = Обсуждение в сети = Видео доклада на IT Spring [https://www.facebook.com/anton.dushutin/posts/10155298270503815 поделился Антон Душутин на FB]: «Очень крутой доклад Maxim Tsepkov. Рекомендую!» в комментариях — обсуждение.: '''Павел Овчинников''' Опять какое-то двойственное чувство (с). С одной стороны — вроде уже до Минцберга дело дошло, что не может не радовать. С другой стороны — вызовы третьей (научно-технической) революции (она 70 лет назад вроде уже состоялась) для разработчиков софта… Не, ну в принципе агиль примерно из тех времён идеи подбирает и другими словами пересказывает. Типа попроще, чтобы прогеры хоть что-то поняли.: '''Максим Цепков''' Третья промышленная революция 70 лет назад только начиналась, а вовсе не совершилась. Если мы посмотрим на предыдущие революции, то увидим, что они происходили не одномоментно и не связаны с одним изобретением, постепенно собирался технологический пакет разных отраслей, от парового двигателя на фабриках до паровозов и пароходов прошло много лет, и во вторую революцию между первым электричеством и химическими красителями и конвейером Форда тоже срок немалый. Так происходит и сейчас — начавшись с компьютерами и новыми технологиями, она породила интернат, глобальную мобильную связь, искусственный интеллект… И сейчас вплотную подошла к изменению способа производства в массовых масштабах. И Agile, если его понимать широко, добавив холакратию и бирюзовые организации как раз дает управленческую технологию новой промышленной революции (а если принять точку зрения Тоффлера — то и для постиндустриального общества). При этом идеи — да. были давно, и отдельные реализации ан людях — тоже. А вот технологии — не было. Она сейчас создается.: P.S. А прогеры — они не тупые. Они просто мыслят моделями, а не мемами. И поэтому объяснить им сложнее — надо эту модель предъявить.: '''Денис Петруняка''' Да, он прекрасен, смотрел на AgileDays в живую и радовался, насколько круто говорит. Так абстрактно и далеко от окружающей пока действительности, но так близко тому, что чувствуется сердцем. = Презентация на Agile Days = {{Presentation|Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции - Цепков CUSTIS.pdf|256px}} {{----}} = Презентация на IT Spring =
{{----}}
[[Категория:Agile]][[Категория:Доклады]]
[[Категория:Бирюзовые организации]]