6996
правок
Изменения
м
Нет описания правки
# '''Конкурентный''' или '''Оранжевый''' - пятый уровень. Мы исследуем устройство мира и воздействуем на него из этого понимания для достижения целей. В отличие от предыдущего уровня, нет правильного и неправильного, а есть эффективное и не эффективное. Организации - корпорации и весь современный бизнес. Постоянное новаторство, поиск возможностей. Ответственность и контроль за ситуацией - вместо контроля за исполнением приказа на предыдущем. Меритократия - статус определяется способностями и работой, а не правилами. '''Оранжевый''' уровень в спиральной динамике - понимание окружающего мира и работа сего возможностями, предпринимательство, которое дает изменить много больше при меньших усилиях.
# '''Плюралистический''' или '''Зеленый''' - шестой уровень. Ценность чувств и отдельного человека. Справедливость, равенство, консенсус и гармония. Организации с широкими полномочиями на местах, отказ от личного лидерства и власти. '''Ценности как основа организационной культуры''' и вдохновляющие цели, культура компании, работа с ценностями сотрудников оценка 360 градусов. Увеличение числа заинтересованных сторон - социальная ответственность организаций, улучшение условий работы и жизни на Земле в целом. Большая семья как ведущая метафора. Зеленый уровень в спиральной динамике - ценность людей, окружающей среды и стремление к общему счастью, для чего каждый должен признать всеобщие ценности и действовать с их учетом, соблюдать правила, из них вытекающие.
# '''Эволюционный''' или '''Бирюзовый''' - седьмой уровень. Укрощение страхов, способность довериться полноте жизни, внутренняя правота как компас, стремление к целостности. Работа с предназначением, жизнь как разворачивающийся путь. Организации как живые организмы. '''Самоуправление''' - на основе взаимодействия равноправных коллег. '''Целостность''' на работе, быть тем, кто тына ты на самом деле, не ограничиваясь профессиональным местом, а выполняя предназначение. '''Эволюционная цель организации''', которая сама меняется с изменением окружающего мира, а организация следует за ней вместо планирования и контроля движения. '''Желтый''' уровень в спиральной динамике - индивидуальность представлений о счастье и предназначении человека, из-за чего счастье становится достижимым для всех в сотрудничестве, когда достигая счастья для себя ты не отнимаешь его неизбежно у другого, и помогаешь и ему в достижении его счастья - при правильном взаимодействии.
Замечу, что '''относительно моего понимания уровней Спиральной динамики есть смещение акцентов''', которое не меняет сути, но которое я хочу зафиксировать, прежде всего для самого себя. В следующих пунктах я буду пользоваться цветами спиральной динамики.