Изменения
м
Нет описания правки
Некоторые богатые структуры, обычно связанные с государством, предпочитают автоматизироваться вместо элементарного расширения штата сотрудников, при этом стоимость автоматизации подразделения может быть такова, что за эти деньги можно было бы в полтора-два раза увеличить численность сотрудников на несколько (2-5) лет. При этом существенного расширения обязанностей подразделения - — не планируется, равно как и кардинального изменения качества работы, просто работа будет идти "более качественно"«более качественно», "эффективнее" - «эффективнее» — ну, вы поняли. На первый взгляд, такой подход кажется странным, но на самом деле. у него есть минимум два системных основания.
Первое - — в том, что информационная система - — она не заменит сотрудника и не будет с ним конкурировать. Если взять нового сотрудника, то одно из двух: или он будет негодным и тебе с ним мучиться, или окажется способным, и тогда это - — конкурент. А еще при очередной компании сокращения тебя обойдут, ибо ты по-прежнему незаменим. Конечно, информационная система уменьшает эту незаменимость, но, во-первых, это меньший риск чем другой сотрудник, а во-вторых - — она же не должна быть совершенной. у нее наверняка найдутся недостатки. В целом информационная система безопасна с этой точки зрения.
Второе - — связано с нынешней оценкой экономического положения предприятия. Сотрудники - — это зарплата и другие затраты, то есть - — расходы. А вот информационная система - — это нематериальные активы, это - — гораздо почетнее. Да, каждый год они амортизируются и это - — расходы. Но зато сама система - — она показывается активах и делает красивый баланс. Таким образом, с точки зрения рейтингов и кредитов информационная система гораздо лучше сотрудников. Да и для чисто бюджетных предприятий актив и автоматизация - — лучше расходов на зарплату. Как минимум - — идешь в русле прогрессивных технологий.
Подчеркну, что обе проблемы - — системные, то есть не решаются локально. Первая - — связана с организацией бюрократических структур, а вторая - — с методологией оценки предприятий в современной экономике. Они решаются только каким-то сильным переустройством общества. Или локальным сопротивлением в рамках конкретной организации.
{{wl-publish: 2010-12-14 16:46:58 +0300 | MaksTsepkov }}