Блог:Максима Цепкова/KM Russia-2013 - История изменений

MaksTsepkov в 16:34, 8 мая 2020

2020-05-08T16:34:25Z

MaksTsepkov в 08:47, 18 мая 2014

2014-05-18T08:47:08Z

MaksTsepkov: Массовая правка: замена PCRE ^ на {{Conf-Ref}} , удаление Категория:Конференции Category:Конференции {{replicate-from-custiswiki-to-lib}}

2014-05-18T08:42:57Z

Массовая правка: замена PCRE ^ на {{Conf-Ref}} , удаление Категория:Конференции Category:Конференции {{replicate-from-custiswiki-to-lib}}

MaksTsepkov в 08:16, 27 декабря 2013

2013-12-27T08:16:08Z

VladMarkov в 15:02, 25 декабря 2013

2013-12-25T15:02:25Z

Внесённые изменения

MaksTsepkov в 14:27, 24 декабря 2013

2013-12-24T14:27:55Z

Внесённые изменения

← Предыдущая		Версия 16:34, 8 мая 2020
Строка 154:		Строка 154:

	{{wl-publish: 2013-12-24 18:27:15 +0400 \| MaksTsepkov }}		{{wl-publish: 2013-12-24 18:27:15 +0400 \| MaksTsepkov }}
−	~~[[Категория:Управление знаниями]]~~

← Предыдущая		Версия 08:47, 18 мая 2014
Строка 154:		Строка 154:

	{{wl-publish: 2013-12-24 18:27:15 +0400 \| MaksTsepkov }}		{{wl-publish: 2013-12-24 18:27:15 +0400 \| MaksTsepkov }}
−	~~{{replicate-from-custiswiki-to-lib}}~~[[Категория:~~Конференции~~]]	+	[[Категория:Управление знаниями]]

← Предыдущая		Версия 08:42, 18 мая 2014
Строка 1:		Строка 1:
		+	{{Conf-Ref}}
	На [http://kmrussia.ru/ KM Russia] этой осенью я был уже четвертый раз, с самой первой конференции в 2010 году. И каждый год она меня удивляет, потому что характер конференции меняется. На первой собрали всех, кто имеет отношение к управлению знаниями, включая научные направления: надо было сорганизоваться. Вторая была более камерной, потому что многое было рассказано на первой, а за год изменения не столь велики. Зато происходило вписывание в мировое сообщество. В прошлом году маятник резко качнулся: на конференции было много региональных блогеров, и происходило их обучение эффективным методикам работы, нацеленной на результат, — прямо во время конференции. В этом году маятник вернулся назад: было больше рассказов об управлении знаниями в разных организациях, при этом не только в крупных, таких, как РЖД, но и в среднем бизнесе, и это очень интересно. Но блогеры тоже были. И еще было обучение практикам совместной работы со знаниями в залоге проработки конкретных проектов и обмена опытом, непосредственно в ходе конференции и для всех участников. Причем в довольно жестком push-режиме, впрочем, воспринимаемом участниками как возможность, а не как обязанность.		На [http://kmrussia.ru/ KM Russia] этой осенью я был уже четвертый раз, с самой первой конференции в 2010 году. И каждый год она меня удивляет, потому что характер конференции меняется. На первой собрали всех, кто имеет отношение к управлению знаниями, включая научные направления: надо было сорганизоваться. Вторая была более камерной, потому что многое было рассказано на первой, а за год изменения не столь велики. Зато происходило вписывание в мировое сообщество. В прошлом году маятник резко качнулся: на конференции было много региональных блогеров, и происходило их обучение эффективным методикам работы, нацеленной на результат, — прямо во время конференции. В этом году маятник вернулся назад: было больше рассказов об управлении знаниями в разных организациях, при этом не только в крупных, таких, как РЖД, но и в среднем бизнесе, и это очень интересно. Но блогеры тоже были. И еще было обучение практикам совместной работы со знаниями в залоге проработки конкретных проектов и обмена опытом, непосредственно в ходе конференции и для всех участников. Причем в довольно жестком push-режиме, впрочем, воспринимаемом участниками как возможность, а не как обязанность.

@@ Строка 17: / Строка 17: @@
 * 90-е — управление информацией: проблема перегруженности информации.
 * 00-е — Knowledge Managerment: правильные решения, их выработка. Не просто информация, она уже несет обеспечивающую роль.
-* 10-е — Social Enterprise Managerment.
+* 10-е — Social Enterprise Management.
 * 20-е — Co-Creation and Innovation Management.
 Кстати, для меня очень интересно, что управление временем по Рону — это 80-е. Потому что массовое управление временем — это GTD Аллена и другие подобные техники, это 2000-е, а в широкие круги сотрудников они приходят сейчас. Кстати, управление информацией — это текущий восходящий тренд, то есть теоретически там как бы все понятно, а практически — с этим проблемы. Пока я это интерпретирую как разрыв между замером по лидеру и по среднему, который велик. Но могу ошибаться.