<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
		<id>https://mtsepkov.org/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=And</id>
		<title>MaksWiki - Вклад участника [ru]</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://mtsepkov.org/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=And"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mtsepkov.org/%D0%A1%D0%BB%D1%83%D0%B6%D0%B5%D0%B1%D0%BD%D0%B0%D1%8F:%D0%92%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4/And"/>
		<updated>2026-04-21T12:27:38Z</updated>
		<subtitle>Вклад участника</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.26.4</generator>

	<entry>
		<id>https://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%9E%D0%B1%D1%81%D1%83%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B1%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B0:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2017-07-23:_Agile_%D0%B8_%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_-_%D0%B7%D0%B0_%D0%BA%D0%B0%D0%BA%D0%B8%D0%BC_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BE%D0%BC_%D0%B1%D1%83%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%B5%3F/c000096&amp;diff=2988</id>
		<title>Обсуждение блога:Максима Цепкова/2017-07-23: Agile и игрофикация - за каким менеджментом будущее?/c000096</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%9E%D0%B1%D1%81%D1%83%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B1%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B0:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2017-07-23:_Agile_%D0%B8_%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_-_%D0%B7%D0%B0_%D0%BA%D0%B0%D0%BA%D0%B8%D0%BC_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BE%D0%BC_%D0%B1%D1%83%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%B5%3F/c000096&amp;diff=2988"/>
				<updated>2017-07-25T15:33:31Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;And: Новый комментарий от And: Наверное, в Agil больше свободы воли и творчества, а игрофикация нацелена на более эф…&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Наверное, в Agil больше свободы воли и творчества, а игрофикация нацелена на более эффективное исполнение типовых операций.&lt;br /&gt;
Если Семлер и Лалу описывают чисто гуманитарные подходы, и трактуют развитие как рост культуры взаимодействия (продвинутый Y менеджмент), то реал RPG с дополненной реальностью это продвинутый X менеджмент.&lt;br /&gt;
https://habrahabr.ru/post/324150/&lt;br /&gt;
https://geektimes.ru/post/291261/&lt;br /&gt;
или забавная книжка https://lit-era.com/book/level-up-b9784&lt;br /&gt;
{{wl-comment:  }}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>And</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%9E%D0%B1%D1%81%D1%83%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B1%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B0:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2017-03-08:_%D0%A1%D1%87%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C%D0%B5_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D0%B2%D1%81%D0%B5%D1%85_-_%D0%BC%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%B8_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BD%D0%BE%D1%86%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BD_%D0%A1%D0%BF%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B9_%D0%94%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B8/c000090&amp;diff=2674</id>
		<title>Обсуждение блога:Максима Цепкова/2017-03-08: Счастье для всех - мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики/c000090</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%9E%D0%B1%D1%81%D1%83%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B1%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B0:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2017-03-08:_%D0%A1%D1%87%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C%D0%B5_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D0%B2%D1%81%D0%B5%D1%85_-_%D0%BC%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%B8_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BD%D0%BE%D1%86%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BD_%D0%A1%D0%BF%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B9_%D0%94%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B8/c000090&amp;diff=2674"/>
				<updated>2017-03-25T15:34:40Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;And: Новый комментарий от And: Можно ли говорить о счастье на красном/синем витках? Это все еще уровни выживания/д…&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Можно ли говорить о счастье на красном/синем витках? Это все еще уровни выживания/диктата.&lt;br /&gt;
{{wl-comment:  }}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>And</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%9E%D0%B1%D1%81%D1%83%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B1%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B0:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2016-01-15:_%D0%A4%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BA_%D0%9B%D0%B0%D0%BB%D1%83_-_%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%B1%D1%83%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%B3%D0%BE/c000077&amp;diff=2502</id>
		<title>Обсуждение блога:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего/c000077</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%9E%D0%B1%D1%81%D1%83%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B1%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B0:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2016-01-15:_%D0%A4%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BA_%D0%9B%D0%B0%D0%BB%D1%83_-_%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%B1%D1%83%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%B3%D0%BE/c000077&amp;diff=2502"/>
				<updated>2017-01-14T11:32:21Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;And: Новый комментарий от And: Спасибо, теперь идея понятна. Ищутся не способы контроля, а построения культуры ком…&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Спасибо, теперь идея понятна. Ищутся не способы контроля, а построения культуры композиции долговременных интересов.&lt;br /&gt;
При этом замковым камнем системы может быть что угодно: материальные активы, социальные связи, или даже умения фасилитации как у Семлера...&lt;br /&gt;
ЗЫ. Давно хотел завести себе Фейсбук и, раз нашелся повод, то вот мой профиль https://www.facebook.com/and.kuzn&lt;br /&gt;
{{wl-comment:  }}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>And</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%9E%D0%B1%D1%81%D1%83%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B1%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B0:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2016-01-15:_%D0%A4%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BA_%D0%9B%D0%B0%D0%BB%D1%83_-_%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%B1%D1%83%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%B3%D0%BE/c000074&amp;diff=2498</id>
		<title>Обсуждение блога:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего/c000074</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mtsepkov.org/index.php?title=%D0%9E%D0%B1%D1%81%D1%83%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B1%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B0:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2016-01-15:_%D0%A4%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BA_%D0%9B%D0%B0%D0%BB%D1%83_-_%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%B1%D1%83%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%B3%D0%BE/c000074&amp;diff=2498"/>
				<updated>2017-01-13T13:06:46Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;And: Новый комментарий от And: Добрый день, Максим. Прочел Ваши рефераты по книгам Розина и Лалу и появился вопрос.…&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Добрый день, Максим. Прочел Ваши рефераты по книгам Розина и Лалу и появился вопрос.&lt;br /&gt;
Бирюзовые организации отличаются от традиционных тремя вещами:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1) Социальная адаптивность - всякий может выбрать любое доступное ему занятие и роль.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2) Гибкость и самостоятельность решений - всякий может принять любое (в т.ч. и финансовое) решение, но существуют механизмы контроля: полная открытость информации, совет с теми кого это затронет, способы решения конфликтов.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3) Люди организованы не в процессную иерархию, а в набор более-менее самодостаточных команд.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
И тут возникает проблема. &lt;br /&gt;
Самоуправляемая команда может быть эффективнее многоступенчатой иерархии. &lt;br /&gt;
Но увеличивая свою эффективность, самодостаточная команда рано или поздно придет к тому, что лучше генерировать доход себе, а не владельцу бизнеса.&lt;br /&gt;
Противоречие эффективность/контролируемость традиционно решается в виде маятника централизации/децентрализации. А как насчет бирюзовых организаций?&lt;br /&gt;
{{wl-comment:  }}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>And</name></author>	</entry>

	</feed>