MaksWiki - Вклад участника [ru]

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000173

2019-01-16T14:13:45Z

Александр Фимин: Новый комментарий от Александр Фимин: Андрей, основная дискуссия идет в fb у Максима - там почитайте, если тема Вам интерес…

Андрей, основная дискуссия идет в fb у Максима - там почитайте, если тема Вам интересна. (ссылку туда тоже не могу скинуть)
{{wl-comment: }}

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000168

2019-01-15T16:57:40Z

Александр Фимин:

Скорее просветленные люди готовы делиться своим мироощущением (ютуб - песня -Ляпис - Я верю)), но не всегда они хотят учить всех и вся - только тех, кто готов -(ютуб -БГ человек из кемерова) - вот пример. Более того, специально забираются сильно далеко, чтобы люди их просто так не нашли. По ОШО пандиты (ученые богословы) всегда глупые люди (гуглится довольно просто). Я согласен и с Борис Борисычем и с Михалком и с ОШО, но я бы не сказал, что например, музыканты или поэты именно учат, слово не очень удачное, но лучшего наверное нет, да. Они жгут сердца людей, да. Но научи дурака Богу молиться - он лоб расшибет.
{{wl-comment: Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000162 }}

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000171

2019-01-15T16:36:13Z

Александр Фимин: Новый комментарий от Александр Фимин: СД это модель, которые ВСЕ ложны, только один из языков , и он НЕ приспособлен для ад…

СД это модель, которые ВСЕ ложны, только один из языков , и он НЕ приспособлен для адресованния экзистенциальных проблем, поднятых Максимом. Есть пересечения по проблематике, но в целом нет. А привел я уникальные культурные коды, красные тряпки для любого мистика и догматика - можете погуглить Октограмму. Т.е. формально вопрос (как я его понял)- как можно определить и изобразить Просветленного человека в формате диаграмм и в привязке СД. Мой ответ - как цветок, в центре круг (причем до-красного уровня - лучше солнечный), и вокруг разные лепестки разных цветов. И картинка цветка с демонстрацией. Гораздо правильнее кстати измерять биоритмы, гормоны, уровни окситоцинов и эндорфинов и т.п. Подозреваю что паттерны будут общие. Как то так.
{{wl-comment: Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000167 }}

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000167

2019-01-15T16:25:51Z

Александр Фимин:

Александр, Вы оперируете геометрической терминологией (упростили, масштабировали-из лексикона двухмерности), что не уместно в объёме данной полемики.Как мудро пишет Максим, всё просто только на первый взгляд и это так же необходимая для познания широкими слоями "простота", но религия сложнее, единобожие намного сложнее. На столько, на сколько сложнее принятие четвёртого измерения нами, живущими в трёхмерном мире. Народы делают, как Вы пишете, "выбор" только в том видимом им объёме, которого достаточно для для их мозга, его развитости на тот или иной момент времени. Т.е. имеет смысл полемизировать, если Вы принимаете позицию, что мы, в XXI веке, только лишь исследуем, анализируем и с помощью спиральной динамики пытаемся подобраться к объёму. Объёму нам ведомому только в сотой доли процента (трёхмерному осознанию всего-то лет 500-700), объёму, понять который человеку будет дано только в будущем, только выйдя из осей ХYZ.
{{wl-comment: }}

Александр -
Прикольно - движок позволяет чужие комменты править (я не буду конечно этого делать)

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000170

2019-01-15T16:22:32Z

Александр Фимин: Новый комментарий от Александр Фимин: Конфликты и разделение свой-чужой было всегда и есть. В папуа Новой гвинее до сих по…

Конфликты и разделение свой-чужой было всегда и есть. В папуа Новой гвинее до сих пор высок шанс словить стрелу при нарушении границ. А про богословов я молчу вообще - у них работа такая, как у журналистов, пытааются объяснить комментариями, т.е. усложняя вместо того чтобы упрощать. Я пытался в церкви купить молитвослов (мне давал приятель 70 го года) - там по сути перевод Отче Наш и Символа Веры на человеческий язык. Я подвесил продавщицу в церкви этим вопросом - то мне советовали книги для детей, то книги со старославянским написанием. В итоге через 10 минут смогли подобрать 2 книги, в которых есть что то похожее. Я просил 2 молитвы всего - одна универсальная (В Отче Наш нет ничего христианского по факту) + одна чисто Христианская (Символ Веры). И они так поются в храме, 90 % людей их не понимают. Столы ломятся от книг. ЗАЧЕМ??? Когда я крестил пельмяшку, то был единственным из 20 людей (обвешанных иконами и в платочке) кто заботал Символ Веры (что для меня это такое, я ж теорфиз сдавал).Ну вот пандиты они и есть пандиты, тут я с Ошо согласен.
{{wl-comment: Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000164 }}

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000169

2019-01-15T16:15:57Z

Александр Фимин:

Движок падает при попытке ссылки на ютуб, прошу прощения. Ошибку скопировать?
{{wl-comment: Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000168 }}

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000168

2019-01-15T16:15:10Z

Александр Фимин:

Скорее просветленные люди готовы делиться своим мироощущением, но не всегда они хотят учить всех и вся - только тех, кто готов -(ютуб - человек из кемерова) - вот пример. Более того, специально забираются сильно далеко, чтобы люди их просто так не нашли. По ОШО пандиты всегда глупые люди (гуглится довольно просто). Вот например Михалок - (песня -Ляпис - Я верю) . Я согласен и с Борис Борисычем и с Михалком, но я бы не сказал, что они именно учат, слово не очень удачное, но лучшего наверное нет, да.
{{wl-comment: Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000162 }}

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000169

2019-01-15T16:14:43Z

Александр Фимин: Новый комментарий от Александр Фимин: По Михалку/Ляпису - песня Я верю. Движок падает при попытке ссылки на ютуб, прошу про…

По Михалку/Ляпису - песня Я верю. Движок падает при попытке ссылки на ютуб, прошу прощения
{{wl-comment: Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000168 }}

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000168

2019-01-15T16:13:39Z

Александр Фимин: Новый комментарий от Александр Фимин: Скорее просветленные люди готовы делиться своим мироощущением, но не всегда они хо…

Скорее просветленные люди готовы делиться своим мироощущением, но не всегда они хотят учить всех и вся - только тех, кто готов -(ютуб - человек из кемерова) - вот пример. Более того, специально забираются сильно далеко, чтобы люди их просто так не нашли. По ОШО пандиты всегда глупые люди (гуглится довольно просто). Вот например Михалок - (песня - Человек из Кемерова) . Я согласен и с Борис Борисычем и с Михалком, но я бы не сказал, что они именно учат, слово не очень удачное, но лучшего наверное нет, да.
{{wl-comment: Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000162 }}

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000159

2019-01-13T10:24:23Z

Александр Фимин:

--Прошу прощения, движок при повторном нажатии дублирует комменты а удалить нельзя. Надо переезжать на новый движок, only in English this time.

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000159

2019-01-13T10:21:26Z

Александр Фимин: Новый комментарий от Александр Фимин: Откуда вообще взялось заблуждение, что просветлённые люди должны иметь много знан…

Откуда вообще взялось заблуждение, что просветлённые люди должны иметь много знаний или умений? Те же Будда или Христос несли часто очень простые сообщения. Ключевая концепция Христианства и Мусульманства- упрощение политеистического учения к единому Богу независимо от условий проживания. Последователи Христа взяли иудейскую традицию, упростили её и мастшабировали макимсально широко. Это имело и огромное интегрирующее значение (единоверие) так и огромное разрушающее значение (т.к. местные Боги были заточены под конкретные условия жизни определенного социума и в условиях неизменных условий проживания откат к единому общему Богу значил просто потерю национальной идентичности). И каждый народ делал для себя выбор что важнее - быть интегрированым в мировое пространство или сохранить национальную и культурную идентичность.
{{wl-comment: }}

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000158

2019-01-13T10:21:24Z

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-13: Просветленность и разнообразие людей/c000157

2019-01-13T10:05:14Z

Александр Фимин: Новый комментарий от Александр Фимин: Просветленный человек на мой взгляд - не тот кто достиг максимального уровня скилл…

Просветленный человек на мой взгляд - не тот кто достиг максимального уровня скиллов. Этот тот у кого в сердце радость. Вот как на этой картинке https://i.pinimg.com/236x/ce/b2/ff/ceb2ff8b4addd9c396991bf18c6a31d8--emoji-faces-smiley-faces.jpg . Это и является признаком. Мы считаем что цветы очень красивы, но 2 одинаковых цветков не найти. Или как снежинки или звездочки, их тоже не бывает одинаковых, как здесь- http://ic.pics.livejournal.com/id77/20200793/1313025/1313025_600.jpg . Но людям нравится симметрия или какая то гармония.
{{wl-comment: }}

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-12: Идеи бирюзовых организаций распространяются!/c000156

2019-01-12T21:42:55Z

Александр Фимин:

Максим, я думаю Ваш пост на фейсбуке прочитает больше людей, чем новость на портале Национальные интересы. Госсектор в России прогнил почти также как и ритейл, есть конечно и талантливые люди и хорошие тренды, но в общей массе... Хотя очень хотелось бы ошибаться.

Продублирую сюда свои комментарии с фейсбука по требованиям к организациям будущего -

1) Образ поведения в организациях будущего должен быть естественным для высших приматов. В этом смысле очень интересна книга Франса де Вааля ¨Истоки морали¨ (это мой второй любимый автор после Лалу), в которой убедительно доказывается что основы культуры, социальных и моральных норм человека почти ничем не отличаются от культуры и социальных норм бонобо и шимпанзе, да и с другими групповыми млекопитающими имеет много общего. И в этом смысле бесконечные философские дискуссии и сомнительные психологические модели, я надеюсь, должны уступить место биологическому пониманию нашего истинного единения с природой и почему мы такие, какие есть и не должны этого стесняться. И образ жизни бонобо, в частности, как раз свидетельствует о том, что не обязательно быть такими агрессивными (даже по сравнению с шимпанзе) , многие конфликты можно решать вполне мирным путем. Т.е описание красного уровня необходио расширять, опираясь на ценности высших приматов и обогащая новейшими антропологическими и психологическими исследованиями.

2) Организации будущего должны обеспечивать высокую репутацию участникам сообщества.Также важен ценностный сдвиг, хорошо описанный Сергеем Шнуровым в телеграмм канале - как именно сегодня меряется успех? В чем текущий конфликт ? Деньги - уже нет, статус, известность, аудитория - да, но не всегда. Если они дутые, то человек становится посмещищем и объектом для высмеивания, типа Милонова - всем ли нужна такая популярность? А как тут не вспомнить Дюшана и Мандзони? Сейчас возможно универсальная валюта успеха - это лайки и подписчики, но для всех думающих людей очевидно что они тоже имеют веса, как их сравнивать и в чём, и главное нужно ли? Как измерять пресловутую карму? Поэтому лучше инвестировать в умение, измеримые труды а не в раскрутку и балабольство. И организации будущего также должны дать ответ, как человек может выделиться, прокачать свой скилл, заработать большую карму и подписчиков работая на более светлую организацию и НЕ прикладывая дополнительных усилий на раскрутку, просто занимаясь любимым делом и оставаясь хорошим человеком. При этом человек может любить разные отрасли и одновременно участвовать в разных организациях, зарабатывая опыт в каждом из них.

3) Организации будущего должны своим существованием поддерживать моральное поведение при сохранении конкуренции. Прослеживается очень четкий тренд на платные подписки как основную форму оплаты, что в некотором смысле универсализиурет и монетизирует лайки-подписки, что возможно и должно быть одной из условий перехода к новым формам общественной жизни. Потеря лайков= потеря репутации = потеря денег = в итоге прекращение существования. Это в частности, значит, что организации должны в том числе очень сильно переживать за свою репутацию, как в маленьком городке где все друг друга знают а не как на базаре в мегаполисе где можно обмануть в надежде на лоха. Конечно паразитирующие формы типа фейковых отзывов или накруток и модерации комментов могут немного притормозить этот процессс, но в целом он будет двигаться. И возможно приведет к отмене денег как таковых в перспективе. В отличии от жажды денег, по моему наблюдению, во-первых жажда успеха более моральна, а во-вторых более утоляема лайками и комментами, а значит полезна для человечества.

4) Организации будущего должны быть кросс-национальными. Особняком стоит Китай с его конкретными планами введения измеримой кармы, своей криптовалютой и прочими особенностями. Пока такой путь лично меня больше пугает при всех экономических и технологических успехах Поднебесной. Тут всегда будет проблема ограниченности эмпатии - свою собаку человеку будет всегда жалко больше чем голодающих в Бангладеше, это нормально, но национальные, языковые и расовые барьеры должны быть хорошо проницаемы. Почему бы этот пост не покомментировать ведущим визионерам бирюзовых организаций? Они просто еще не выучили гугл транслейт с русского 8) (Хотя возможно верно и обратное, может быть стоит уже как минимум значимые работы переводить на английский - как и если будет запрос) - Have you tried to publish your thoughts in English speaking groups?

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-12: Идеи бирюзовых организаций распространяются!/c000156

2019-01-12T21:42:19Z

Александр Фимин:

Максим, я думаю ваш пост на фейсбуке прочитает больше людей, чем новость на портале Национальные интересы. Госсектор в России прогнил почти также как и ритейл, есть конечно и талантливые люди и хорошие тренды, но в общей массе... Хотя очень хотелось бы ошибаться.

Продублирую сюда свои комментарии с фейсбука по требованиям к организациям будущего -

1) Образ поведения в организациях будущего должен быть естественным для высших приматов. В этом смысле очень интересна книга Франса де Вааля ¨Истоки морали¨ (это мой второй любимый автор после Лалу), в которой убедительно доказывается что основы культуры, социальных и моральных норм человека почти ничем не отличаются от культуры и социальных норм бонобо и шимпанзе, да и с другими групповыми млекопитающими имеет много общего. И в этом смысле бесконечные философские дискуссии и сомнительные психологические модели, я надеюсь, должны уступить место биологическому пониманию нашего истинного единения с природой и почему мы такие, какие есть и не должны этого стесняться. И образ жизни бонобо, в частности, как раз свидетельствует о том, что не обязательно быть такими агрессивными (даже по сравнению с шимпанзе) , многие конфликты можно решать вполне мирным путем. Т.е описание красного уровня необходио расширять, опираясь на ценности высших приматов и обогащая новейшими антропологическими и психологическими исследованиями.

2) Организации будущего должны обеспечивать высокую репутацию участникам сообщества.Также важен ценностный сдвиг, хорошо описанный Сергеем Шнуровым в телеграмм канале - как именно сегодня меряется успех? В чем текущий конфликт ? Деньги - уже нет, статус, известность, аудитория - да, но не всегда. Если они дутые, то человек становится посмещищем и объектом для высмеивания, типа Милонова - всем ли нужна такая популярность? А как тут не вспомнить Дюшана и Мандзони? Сейчас возможно универсальная валюта успеха - это лайки и подписчики, но для всех думающих людей очевидно что они тоже имеют веса, как их сравнивать и в чём, и главное нужно ли? Как измерять пресловутую карму? Поэтому лучше инвестировать в умение, измеримые труды а не в раскрутку и балабольство. И организации будущего также должны дать ответ, как человек может выделиться, прокачать свой скилл, заработать большую карму и подписчиков работая на более светлую организацию и НЕ прикладывая дополнительных усилий на раскрутку, просто занимаясь любимым делом и оставаясь хорошим человеком. При этом человек может любить разные отрасли и одновременно участвовать в разных организациях, зарабатывая опыт в каждом из них.

3) Организации будущего должны своим существованием поддерживать моральное поведение при сохранении конкуренции. Прослеживается очень четкий тренд на платные подписки как основную форму оплаты, что в некотором смысле универсализиурет и монетизирует лайки-подписки, что возможно и должно быть одной из условий перехода к новым формам общественной жизни. Потеря лайков= потеря репутации = потеря денег = в итоге прекращение существования. Это в частности, значит, что организации должны в том числе очень сильно переживать за свою репутацию, как в маленьком городке где все друг друга знают а не как на базаре в мегаполисе где можно обмануть в надежде на лоха. Конечно паразитирующие формы типа фейковых отзывов или накруток и модерации комментов могут немного притормозить этот процессс, но в целом он будет двигаться. И возможно приведет к отмене денег как таковых в перспективе. В отличии от жажды денег, по моему наблюдению, во-первых жажда успеха более моральна, а во-вторых более утоляема лайками и комментами, а значит полезна для человечества.

4) Организации будущего должны быть кросс-национальными. Особняком стоит Китай с его конкретными планами введения измеримой кармы, своей криптовалютой и прочими особенностями. Пока такой путь лично меня больше пугает при всех экономических и технологических успехах Поднебесной. Тут всегда будет проблема ограниченности эмпатии - свою собаку человеку будет всегда жалко больше чем голодающих в Бангладеше, это нормально, но национальные, языковые и расовые барьеры должны быть хорошо проницаемы. Почему бы этот пост не покомментировать ведущим визионерам бирюзовых организаций? Они просто еще не выучили гугл транслейт с русского 8) (Хотя возможно верно и обратное, может быть стоит уже как минимум значимые работы переводить на английский - как и если будет запрос) - Have you tried to publish your thoughts in English speaking groups?

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-12: Идеи бирюзовых организаций распространяются!/c000156

2019-01-12T21:35:14Z

Александр Фимин:

Максим, я думаю ваш пост на фейсбуке прочитает больше людей, чем новость на портале Национальные интересы. Госсектор в России прогнил почти также как и ритейл, есть конечно и талантливые люди и хорошие тренды, но в общей массе... Хотя очень хотелось бы ошибаться.

Продублирую сюда свои комментарии с фейсбука по требованиям к организациям будущего -

1) Образ поведения в организациях будущего должен быть естественным для высших приматов. В этом смысле очень интересна книга Франса де Вааля ¨Истоки морали¨ (это мой второй любимый автор после Лалу), в которой убедительно доказывается что основы культуры, социальных и моральных норм человека почти ничем не отличаются от культуры и социальных норм бонобо и шимпанзе, да и с другими групповыми млекопитающими имеет много общего. И в этом смысле бесконечные философские дискуссии и сомнительные психологические модели, я надеюсь, должны уступить место биологическому пониманию нашего истинного единения с природой и почему мы такие, какие есть и не должны этого стесняться. И образ жизни бонобо, в частности, как раз свидетельствует о том, что не обязательно быть такими агрессивными (даже по сравнению с шимпанзе) , многие конфликты можно решать вполне мирным путем. Т.е описание красного уровня необходио расширять, опираясь на ценности высших приматов и обогащая новейшими антропологическими и психологическими исследованиями.

2) Организации будущего должны обеспечивать высокую репутацию участникам сообщества.Также важен ценностный сдвиг, хорошо описанный Сергеем Шнуровым в телеграмм канале - как именно сегодня меряется успех? В чем текущий конфликт ? Деньги - уже нет, статус, известность, аудитория - да, но не всегда. Если они дутые, то человек становится посмещищем и объектом для высмеивания, типа Милонова - всем ли нужна такая популярность? А как тут не вспомнить Дюшана и Мандзони? Сейчас возможно универсальная валюта успеха - это лайки и подписчики, но для всех думающих людей очевидно что они тоже имеют веса, как их сравнивать и в чём, и главное нужно ли? Как измерять пресловутую карму? Поэтому лучше инвестировать в умение, измеримые труды а не в раскрутку и балабольство. И организации будущего также должны дать ответ, как человек может выделиться, прокачать свой скилл, заработать большую карму и подписчиков работая на более светлую организацию и НЕ прикладывая дополнительных усилий на раскрутку, просто занимаясь любимым делом и оставаясь хорошим человеком. При этом человек может любить разные отрасли и одновременно участвовать в разных организациях, зарабатывая опыт в каждом из них.

3) Организации будущего должны своим существованием поддерживать моральное поведение при сохранении конкуренции. Прослеживается очень четкий тренд на платные подписки как основную форму оплаты, что в некотором смысле универсализиурет и монетизирует лайки-подписки, что возможно и должно быть одной из условий перехода к новым формам общественной жизни. Потеря лайков= потеря репутации = потеря денег = в итоге прекращение существования. Это в частности, значит, что организации должны в том числе очень сильно переживать за свою репутацию, как в маленьком городке где все друг друга знают а не как на базаре в мегаполисе где можно обмануть в надежде на лоха. Конечно паразитирующие формы типа фейковых отзывов или накруток и модерации комментов могут немного притормозить этот процессс, но в целом он будет двигаться. И возможно приведет к возможной отмене денег как таковых в перспективе. В отличии от жажды денег, по моему наблюдения жажда успеха более моральна, а во вторых более утоляема лайками и комментами, а значит полезна для человечества.

4) Организации будущего должны быть кросс-национальными. Особняком стоит Китай с его конкретными планами введения измеримой кармы, своей криптовалютой и прочими особенностями. Пока такой путь лично меня больше пугает при всех экономических и технологических успехах Поднебесной. Тут всегда будет проблема ограниченности эмпатии - свою собаку человеку будет всегда жалко больше чем голодающих в Бангладеше, это нормально, но национальные, языковые и расовые барьеры должны быть хорошо проницаемы. Почему бы этот пост не покомментировать ведущим визионерам бирюзовых организаций? Они просто еще не выучили гугл транслейт с русского 8) (Хотя возможно верно и обратное, может быть стоит уже как минимум значимые работы переводить на английский - как будет запрос)
{{wl-comment: }}

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2019-01-12: Идеи бирюзовых организаций распространяются!/c000156

2019-01-12T21:34:03Z

Александр Фимин: Новый комментарий от Александр Фимин: Максим, я думаю ваш пост на фейсбуке думаю прочитает больше людей, чем новость на по…

Максим, я думаю ваш пост на фейсбуке думаю прочитает больше людей, чем новость на портале Национальные интересы. Госсектор в России прогнил почти также как и ритейл, есть конечно и талантливые люди и хорошие тренды, но в общей массе... Хотя очень хотелось бы ошибаться.

Продублирую сюда свои комментарии с фейсбука по требованиям к организациям будущего -

1) Образ поведения в организациях будущего должен быть естественным для высших приматов. В этом смысле очень интересна книга Франса де Вааля ¨Истоки морали¨ (это мой второй любимый автор после Лалу), в которой убедительно доказывается что основы культуры, социальных и моральных норм человека почти ничем не отличаются от культуры и социальных норм бонобо и шимпанзе, да и с другими групповыми млекопитающими имеет много общего. И в этом смысле бесконечные философские дискуссии и сомнительные психологические модели, я надеюсь, должны уступить место биологическому пониманию нашего истинного единения с природой и почему мы такие, какие есть и не должны этого стесняться. И образ жизни бонобо, в частности, как раз свидетельствует о том, что не обязательно быть такими агрессивными (даже по сравнению с шимпанзе) , многие конфликты можно решать вполне мирным путем. Т.е описание красного уровня необходио расширять, опираясь на ценности высших приматов и обогащая новейшими антропологическими и психологическими исследованиями.

2) Организации будущего должны обеспечивать высокую репутацию участникам сообщества.Также важен ценностный сдвиг, хорошо описанный Сергеем Шнуровым в телеграмм канале - как именно сегодня меряется успех? В чем текущий конфликт ? Деньги - уже нет, статус, известность, аудитория - да, но не всегда. Если они дутые, то человек становится посмещищем и объектом для высмеивания, типа Милонова - всем ли нужна такая популярность? А как тут не вспомнить Дюшана и Мандзони? Сейчас возможно универсальная валюта успеха - это лайки и подписчики, но для всех думающих людей очевидно что они тоже имеют веса, как их сравнивать и в чём, и главное нужно ли? Как измерять пресловутую карму? Поэтому лучше инвестировать в умение, измеримые труды а не в раскрутку и балабольство. И организации будущего также должны дать ответ, как человек может выделиться, прокачать свой скилл, заработать большую карму и подписчиков работая на более светлую организацию и НЕ прикладывая дополнительных усилий на раскрутку, просто занимаясь любимым делом и оставаясь хорошим человеком. При этом человек может любить разные отрасли и одновременно участвовать в разных организациях, зарабатывая опыт в каждом из них.

3) Организации будущего должны своим существованием поддерживать моральное поведение при сохранении конкуренции. Прослеживается очень четкий тренд на платные подписки как основную форму оплаты, что в некотором смысле универсализиурет и монетизирует лайки-подписки, что возможно и должно быть одной из условий перехода к новым формам общественной жизни. Потеря лайков= потеря репутации = потеря денег = в итоге прекращение существования. Это в частности, значит, что организации должны в том числе очень сильно переживать за свою репутацию, как в маленьком городке где все друг друга знают а не как на базаре в мегаполисе где можно обмануть в надежде на лоха. Конечно паразитирующие формы типа фейковых отзывов или накруток и модерации комментов могут немного притормозить этот процессс, но в целом он будет двигаться. И возможно приведет к возможной отмене денег как таковых в перспективе. В отличии от жажды денег, по моему наблюдения жажда успеха более моральна, а во вторых более утоляема лайками и комментами, а значит полезна для человечества.

4) Организации будущего должны быть кросс-национальными. Особняком стоит Китай с его конкретными планами введения измеримой кармы, своей криптовалютой и прочими особенностями. Пока такой путь лично меня больше пугает при всех экономических и технологических успехах Поднебесной. Тут всегда будет проблема ограниченности эмпатии - свою собаку человеку будет всегда жалко больше чем голодающих в Бангладеше, это нормально, но национальные, языковые и расовые барьеры должны быть хорошо проницаемы. Почему бы этот пост не покомментировать ведущим визионерам бирюзовых организаций? Они просто еще не выучили гугл транслейт с русского 8) (Хотя возможно верно и обратное, может быть стоит уже как минимум значимые работы переводить на английский - как будет запрос)
{{wl-comment: }}

Практики общения в Skype

2018-12-29T08:52:23Z

Александр Фимин:

== От Автора ==
<big>Я ([[Участник:Александр Фимин]]) подготовил данную статью и самостоятельно разместил её здесь с разрешения [[Участник:MaksTsepkov]].</big>

== Практики общения в Skype ==
Данные практики общения в Skype помогают мне в работе для решения ряда практических ситуаций и напрямую следуют из https://agilemanifesto.org/ и [[Практики управления знаниями и коммуникациями]].
Я не стал их переводить на русский, если кому-то интересно - то напишите пожалуйста.

Комментарии, вопросы, предложения приветствуются!
== Skype Communication Rules ==
=== Chat Name ===
<Level/Account>_<Component>_[<Role> ] - Dynamic Part,
Where Level = Account or Project
* Component is Functional, e.g. Core, UI/UX.
* Separate chat for single Component, one broadcast chat per Project, one chat per Dev/QA/Analysts, one Org Chat + any of ad-hoc chats
* Skype chat dynamic name brings some message just as Dynamic part of Skype chat name - that's for broadcast cases, e.g. Test_Project - Улыбаемся и пашем.
== Be Emotional ==
* Be Creative, fun and emotional, but try not to hurt anyone's feeling. Report immediately on inappropriate joke personally to the author since he can always be misinterpreted
* Apologize on being too emotional and don't take it too seriously Use it as a reason to discuss what matters to you. Try not to use bad language (especially with ladies in the chat) and deviant themes (e.g. 2ch, etc)
== Skype Picture ==
* Chat Picture - that's optional and dynamic
* Current Styles -
* For Tree project - something with Trees. That's example of QA Blockers picture. [[File:scared-girl-lost-in-forest-looking-around-and-crying_nj_dxdeme__F0012.png||200px]]
* For Analysts - Happy Tree Friends [[File:Party_valentines_animal_by_poulettegwadalaura-d5utja7.jpg||200px]]
* Choosing Chat picture is most fun - choose something with Trees and Component/Account/etc.to keep the style - You can do it anytime
* Use memes - but with caution and not too often Nice memes - Waiting/Ждун, Cat + Lamp, etc.
=== New Skype version improvements ===
* Use emoticons (e.g. to confirm/agree/disagree, etc) where possible -it saves time, space and express emotions. Personally i love them.
* Avaliable in new version of Skype are -
[[File:Emo.PNG||400px]]
== Generic Rules ==
* Try to keep all discussions in the corresponding group (see multicast preference), general Skype Chat - only for Urgent Question/Questions that impacts everyone
* You can add anyone impacted to the skype chat if you feel so.
* If not sure - ask in generic Skype or more top level chat
* Always specify who are you adding to the chat, make sure person is mentioned in Team Matrix
* Choose any language you like to communicate and switch to English when required (e.g. adding English Speaking colleagues)
== Important! ==
* Leave All conflicts outside multicast and broadcast chats - switch to personal chat immediately when something too emotional coming. Return back with result.
* Leave chat if you too tired and busy (or if you leave the company)
* If you need to find someone in skype - just try to search him and if > than 20 common contacts - probably that's your person
* Url for joining should not be created/placed in public
* Everything that could be captured should be captured in other places, e.g. wiki
* There are well known limitations of written communication, sometimes it is required to call/meet required colleagues in person, especially in conflict cases
* Use mentions That helpful for smart notifications
* Use quotes
* If emotions are overwhelming - update Chat picture and name - adding some prefix. See above. Revert it back when the storm is over.
* Use Emails for Escalations. Some overloaded PMs/TMS can not read all skype chats, that should be understood.

Участник:Александр Фимин

2018-12-29T08:38:51Z

Александр Фимин:

= Alexander Fimin =
[[File:face 32.jpg||400px]]

Обо мне вкратце. Я предполагаю что Вы понимаете английский, поэтому пока не стал переводить, переведу попозже.

My Name is Alex Fimin/ (Меня зовут Александр Фимин, для коллег - Саша, для друзей - Саня).

I started working at https://www.netcracker.com/ at July 2006 (12.5 years ago from current date), while being a 3rd year student at MIPT (https://mipt.ru/drec/ ).

In parallel I was doing my bachelor study at http://www.ipmce.ru/ with specialization in wireless sensor networks. Soon I faced with difficult choice: science or engineering. I've chosen NetCracker and never regretted it (to be honest I was frustrated several times, but never was disappointed). Reasons were (and still are) the following:

* People over processes and tools. Most influential persons in Netcracker I know share this vision consciously or unconsciously. Netcracker values people based on person abilities and performance.
* I do care what I'm doing. Personally, sometimes I switch to other languages, such as Spanish and Ukrainian in the beginning of communication just to show I care and want to understand better. I want to make a world a better place for our kids and ourselves.
* Doing over imitation. I had important tasks from the very beginning of my career in NC and it was encouraging back then. It is still encouraging.
* Money as indicator of value I bring. As first year trainee I got more than my scientific supervisor at MSU.
* I love complexity. And most complex systems from my point of view are IT, telecommunications and human societies. At Netcracker we never get bored or short of challenging tasks in those fields.
* I work in Netcracker, i'm focused forward and i'm doing what i'm paid for 8)
== Contacts ==
fimin@frtk.ru - E-mail (personal)

https://vk.com/nc_fimin - стишки и песенки на русском,

https://www.facebook.com/alex.fimin - работа и мысли (sometimes in English),

*Ask for Instagram if interested.

= Мои наработки =
* [[Практики управления знаниями и коммуникациями]]
* [[Практики общения в Skype]]

Практики общения в Skype

2018-12-28T09:18:34Z

Александр Фимин: Новая страница: «== От Автора == <big>Я (Участник:Александр Фимин) подготовил данную статью и самостоятельн…»

== От Автора ==
<big>Я ([[Участник:Александр Фимин]]) подготовил данную статью и самостоятельно разместил её здесь с разрешения [[Участник:MaksTsepkov]].</big>

== Практики общения в Skype ==
Данные практики общения в Skype помогают мне в работе для решения ряда практических ситуаций и напрямую следуют из https://agilemanifesto.org/ и [[Практики управления знаниями и коммуникациями]].
Я не стал их переводить на русский, если кому-то интересно - то напишите пожалуйста.

Комментарии, вопросы, предложения приветствуются!
== Skype Communication Rules ==
=== Chat Name ===
<Level/Account>_<Component>_[<Role> ] - Dynamic Part,
Where Level = Account or Project
* Component is Functional, e.g. Core, UI/UX.
* Separate chat for single Component, one broadcast chat per Project, one chat per Dev/QA/Analysts, one Org Chat + any of ad-hoc chats
* Skype chat dynamic name brings some message just as Dynamic part of Skype chat name - that's for broadcast cases, e.g. Test_Project - Улыбаемся и пашем.
== Be Emotional ==
* Be Creative, fun and emotional, but try not to hurt anyone's feeling. Report immediately on inappropriate joke personally to the author since he can always be misinterpreted
* Apologize on being too emotional and don't take it too seriously Use it as a reason to discuss what matters to you. Try not to use bad language (especially with ladies in the chat) and deviant themes (e.g. 2ch, etc)
== Skype Picture ==
* Chat Picture - that's optional and dynamic
* Current Styles -
* For Tree project - something with Trees. That's example of QA Blockers picture. [[File:scared-girl-lost-in-forest-looking-around-and-crying_nj_dxdeme__F0012.png||200px]]
* For Analysts - Happy Tree Friends [[File:Party_valentines_animal_by_poulettegwadalaura-d5utja7.jpg||200px]]
* Choosing Chat picture is most fun - choose something with Sand and Component/Account/etc.to keep the style - You can do it anytime
* Use memes - but with caution and not too often Nice memes - Waiting/Ждун, Cat + Lamp, etc.
=== New Skype version improvements ===
* Use emoticons (e.g. to confirm/agree/disagree, etc) where possible -it saves time, space and express emotions. Personally i love them.
* Avaliable in new version of Skype are -
[[File:Emo.PNG||400px]]
== Generic Rules ==
* Try to keep all discussions in the corresponding group (see multicast preference), general Skype Chat - only for Urgent Question/Questions that impacts everyone
* You can add anyone impacted to the skype chat if you feel so.
* If not sure - ask in generic Skype or more top level chat
* Always specify who are you adding to the chat, make sure person is mentioned in Team Matrix
* Choose any language you like to communicate and switch to English when required (e.g. adding English Speaking colleagues)
== Important! ==
* Leave All conflicts outside multicast and broadcast chats - switch to personal chat immediately when something too emotional coming. Return back with result.
* Leave chat if you too tired and busy (or if you leave the company)
* If you need to find someone in skype - just try to search him and if > than 20 common contacts - probably that's your person
* Url for joining should not be created/placed in public
* Everything that could be captured should be captured in other places, e.g. wiki
* There are well known limitations of written communication, sometimes it is required to call/meet required colleagues in person, especially in conflict cases
* Use mentions That helpful for smart notifications
* Use quotes
* If emotions are overwhelming - update Chat picture and name - adding some prefix. See above. Revert it back when the storm is over.
* Use Emails for Escalations. Some overloaded PMs/TMS can not read all skype chats, that should be understood.

Файл:Scared-girl-lost-in-forest-looking-around-and-crying nj dxdeme F0012.png

2018-12-28T09:16:47Z

Александр Фимин: MsUpload

Файл:Emo.PNG

2018-12-28T09:10:13Z

Александр Фимин: MsUpload

Файл:Party valentines animal by poulettegwadalaura-d5utja7.jpg

2018-12-28T09:08:48Z

Александр Фимин: MsUpload

Файл:QA.jpg

2018-12-28T09:08:11Z

Александр Фимин: MsUpload

Практики управления знаниями и коммуникациями

2018-12-28T08:53:46Z

Александр Фимин:

== От Автора ==
<big>Я ([[Участник:Александр Фимин]]) подготовил данную статью и самостоятельно разместил её здесь с разрешения [[Участник:MaksTsepkov]].</big>

== Принципы управления знаниями и правила общения ==
Данные принципы помогают мне в работе для решения ряда практических ситуаций и напрямую следуют из https://agilemanifesto.org/
Я не стал их переводить на русский, если кому-то интересно - то напишите пожалуйста.

Комментарии, вопросы, предложения приветствуются!

=== Agile Principles ===
==== Our principles are aligned with Agile manifesto which in the basic form sounds like ====
* Individuals and interactions over processes and tools
* Working software over comprehensive documentation
* Customer collaboration over contract negotiation
* Responding to change over following a plan

That is, while there is value in the items on
the right, we value the items on the left more.

== Key Principles ==
=== People first/“Omni-channel” principle ===
* Communication channel (phone/skype/mail/etc.) and language does not matter considering relevant persons are involved. Optimal channel (mail/tickets/skype/whatever) would be defined in the process of communication.

==== Preferable medium for current activities – skype ====
* For written communications, confluence(<Project> space) for capturing decisions and Key information

=== Multicast preference for Problem Solving ===
* Try to avoid Broadcast (e.g. <Project> general skype chat), unicast (private conversation) or several persons chat. For each stable communications try to select adequate audience and include everyone who possibly could be impacted. If you too busy - feel free to drop off from the chat/delegate communications to responsible person

=== Publicity - Broadcast for Notifications ===
* Everything that could be placed on public space, should be placed on public space (e.g. <Project> space)

=== Advice process ===
* When facing any difficulties a <Project> person should seek advice and support in <Project>, asking question or proposing solution.
=== Creative, friendly and innovative approaches inside and outside <Project> ===
* All newest features/best practices/approaches should be used cross-stream in <Project> and cross-Project
* Each person is free to reflect and express his opinions and emotions (e.g. emoticons) assuming it is reasonable and not negatively impacting company ethic policies

=== Conflict resolution ===
'''* All conflicts should be solved in private (person to person ) mode before raising and exposing this conflicts to other persons
'''

[[Категория:Управление знаниями]]

Участник:Александр Фимин

2018-12-27T15:52:22Z

Александр Фимин:

= Alexander Fimin =
[[File:face 32.jpg||400px]]

About me in short (Обо мне вкратце. Я предполагаю что Вы понимаете английский, поэтому пока не стал переводить, переведу попозже).

My Name is Alex Fimin/ (Меня зовут Александр Фимин, для коллег - Саша, для друзей - Саня).

I started working at https://www.netcracker.com/ at July 2006 (12.5 years ago from current date), while being a 3rd year student at MIPT (https://mipt.ru/drec/ ).

In parallel I was doing my bachelor study at http://www.ipmce.ru/ with specialization in wireless sensor networks. Soon I faced with difficult choice: science or engineering. I've chosen NetCracker and never regretted it (to be honest I was frustrated several times, but never was disappointed). Reasons were (and still are) the following:

* People over processes and tools. Most influential persons in Netcracker I know share this vision consciously or unconsciously. Netcracker values people based on person abilities and performance.
* I do care what I'm doing. Personally, sometimes I switch to other languages, such as Spanish and Ukrainian in the beginning of communication just to show I care and want to understand better. I want to make a world a better place for our kids and ourselves.
* Doing over imitation. I had important tasks from the very beginning of my career in NC and it was encouraging back then. It is still encouraging.
* Money as indicator of value I bring. As first year trainee I got more than my scientific supervisor at MSU.
* I love complexity. And most complex systems from my point of view are IT, telecommunications and human societies. At Netcracker we never get bored or short of challenging tasks in those fields.
* I work in Netcracker, i'm focused forward and i'm doing what i'm paid for 8)
== Contacts ==
fimin@frtk.ru - E-mail (personal)

https://vk.com/nc_fimin - стишки и песенки на русском,

https://www.facebook.com/alex.fimin - работа и мысли (sometimes in English),

*Ask for Instagram if interested.

= Мои наработки =
[[Практики управления знаниями и коммуникациями]]
[[Практики общения в Skype]] - Добавлю, если интересно

Участник:Александр Фимин

2018-12-27T15:49:18Z

Александр Фимин:

= Alexander Fimin =
[[File:face 32.jpg||400px]]

About me in short (Обо мне вкратце. Я предполагаю что Вы понимаете английский, поэтому не стал переводить)

My Name is Alex Fimin/ (Александр Фимин, для коллег - Саша, для друзей - Саня).

I started working at https://www.netcracker.com/ at July 2006 (12.5 years ago from current date), while being a 3rd year student at MIPT (https://mipt.ru/drec/ ).

In parallel I was doing my bachelor study at http://www.ipmce.ru/ with specialization in wireless sensor networks. Soon I faced with difficult choice: science or engineering. I've chosen NetCracker and never regretted it (to be honest I was frustrated several times, but never was disappointed). Reasons were (and still are) the following:

* People over processes and tools. Most influential persons in Netcracker I know share this vision consciously or unconsciously. Netcracker values people based on person abilities and performance.
* I do care what I'm doing. Personally, sometimes I switch to other languages, such as Spanish and Ukrainian in the beginning of communication just to show I care and want to understand better. I want to make a world a better place for our kids and ourselves.
* Doing over imitation. I had important tasks from the very beginning of my career in NC and it was encouraging back then. It is still encouraging.
* Money as indicator of value I bring. As first year trainee I got more than my scientific supervisor at MSU.
* I love complexity. And most complex systems from my point of view are IT, telecommunications and human societies. At Netcracker we never get bored or short of challenging tasks in those fields.
* I work in Netcracker, i'm focused forward and i'm doing what i'm paid for 8)
== Contacts ==
fimin@frtk.ru - E-mail (personal)

https://vk.com/nc_fimin - стишки и песенки на русском,

https://www.facebook.com/alex.fimin - работа и мысли (sometimes in English),

*Ask for Instagram if interested.

Файл:Face 32.jpg

2018-12-27T15:47:20Z

Александр Фимин: MsUpload

Участник:Александр Фимин

2018-12-27T15:47:04Z

Александр Фимин:

= Alexander Fimin =
About me in short (Обо мне вкратце. Я предполагаю что Вы понимаете английский, поэтому не стал переводить)
My Name is Alex Fimin/ (Саша Фимин, для друзей - Саня).

I started working at https://www.netcracker.com/ at July 2006 (12.5 years ago from current date), while being a 3rd year student at MIPT (https://mipt.ru/drec/ ).

In parallel I was doing my bachelor study at http://www.ipmce.ru/ with specialization in wireless sensor networks. Soon I faced with difficult choice: science or engineering. I've chosen NetCracker and never regretted it (to be honest I was frustrated several times, but never was disappointed). Reasons were (and still are) the following:

* People over processes and tools. Most influential persons in Netcracker I know share this vision consciously or unconsciously. Netcracker values people based on person abilities and performance.
* I do care what I'm doing. Personally, sometimes I switch to other languages, such as Spanish and Ukrainian in the beginning of communication just to show I care and want to understand better. I want to make a world a better place for our kids and ourselves.
* Doing over imitation. I had important tasks from the very beginning of my career in NC and it was encouraging back then. It is still encouraging.
* Money as indicator of value I bring. As first year trainee I got more than my scientific supervisor at MSU.
* I love complexity. And most complex systems from my point of view are IT, telecommunications and human societies. At Netcracker we never get bored or short of challenging tasks in those fields.
* I work in Netcracker, i'm focused forward and i'm doing what i'm paid for 8)
== Contacts ==
E-mail (personal): fimin@frtk.ru

My digital identities outside Netcracker -

https://vk.com/nc_fimin - стишки и песенки на русском,

https://www.facebook.com/alex.fimin - работа и мысли (sometimes in English),

Ask for Instagram if interested.

Участник:Александр Фимин

2018-12-27T15:42:26Z

Александр Фимин: Новая страница: «= Alexander Fimin = About me in short (Обо мне вкратце. Я предполагаю что Вы понимаете английский, поэтому…»

= Alexander Fimin =
About me in short (Обо мне вкратце. Я предполагаю что Вы понимаете английский, поэтому не стал переводить)
My Name is Alex Fimin/ (Саша Фимин, для друзей - Саня). I'm 32 currently.

I started working in NC at July 2006 (12.5 years ago from current date), while being a 3rd year student at MIPT (https://mipt.ru/drec/ ).

In parallel I was doing my bachelor study at http://www.ipmce.ru/ with specialization in wireless sensor networks. Soon I faced with difficult choice: science or engineering. I've chosen NetCracker and never regretted it (to be honest I was frustrated several times, but never was disappointed). Reasons were (and still are) the following:

People over processes and tools. Most influential persons in Netcracker I know share this vision consciously or unconsciously. Netcracker values people based on person abilities and performance.
* I do care what I'm doing. Personally, sometimes I switch to other languages, such as Spanish and Ukrainian in the beginning of communication just to show I care and want to understand better. I want to make a world a better place for our kids and ourselves.
* Doing over imitation. I had important tasks from the very beginning of my career in NC and it was encouraging back then. It is still encouraging.
* Money as indicator of value I bring. As first year trainee I got more than my scientific supervisor at MSU.
* I love complexity. And most complex systems from my point of view are IT, telecommunications and human societies. At Netcracker we never get bored or short of challenging tasks in those fields.
* I work in Netcracker, i'm focused forward and i'm doing what i'm paid for 8)
== Contacts ==
E-mail (personal): fimin@frtk.ru

My digital identities outside Netcracker -

https://vk.com/nc_fimin - стишки и песенки на русском,

https://www.facebook.com/alex.fimin - работа и мысли (sometimes in English),

Ask for Instagram if interested.

Обсуждение блога:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего/c000153

2018-12-27T12:01:20Z

Александр Фимин: Новый комментарий от Александр Фимин: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/otkryivaya-organizaczii-budushhego-illyustrirovannoe-puteshestvie - иллюстрированное издан…

https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/otkryivaya-organizaczii-budushhego-illyustrirovannoe-puteshestvie - иллюстрированное издание для менеджеров и детей 8)
{{wl-comment: }}

Практики управления знаниями и коммуникациями

2018-12-27T10:49:26Z

Александр Фимин: Новая страница: «Вот такие принципы я сформулировал, по ним работаем с коллегами несколько лет (хотя може…»

Вот такие принципы я сформулировал, по ним работаем с коллегами несколько лет (хотя может не все про них знают 8) ). Принципы напрямую следуют из https://agilemanifesto.org/

Комментарии, вопросы, предложения приветствуются!

== Knowledge and communication management principles ==
=== Agile Principles ===
==== Our principles are aligned with Agile manifesto which in the basic form sounds like ====
* Individuals and interactions over processes and tools
* Working software over comprehensive documentation
* Customer collaboration over contract negotiation
* Responding to change over following a plan

That is, while there is value in the items on
the right, we value the items on the left more.

== Key Principles ==
=== People first/“Omni-channel” principle ===
* Communication channel (phone/skype/mail/etc.) and language does not matter considering relevant persons are involved. Optimal channel (mail/tickets/skype/whatever) would be defined in the process of communication.

==== Preferable medium for current activities – skype ====
* For written communications, confluence(<Project> space) for capturing decisions and Key information

=== Multicast preference for Problem Solving ===
* Try to avoid Broadcast (e.g. <Project> general skype chat), unicast (private conversation) or several persons chat. For each stable communications try to select adequate audience and include everyone who possibly could be impacted. If you too busy - feel free to drop off from the chat/delegate communications to responsible person

=== Publicity - Broadcast for Notifications ===
* Everything that could be placed on public space, should be placed on public space (e.g. <Project> space)

=== Advice process ===
* When facing any difficulties a <Project> person should seek advice and support in <Project>, asking question or proposing solution.
=== Creative, friendly and innovative approaches inside and outside <Project> ===
* All newest features/best practices/approaches should be used cross-stream in <Project> and cross-Project
* Each person is free to reflect and express his opinions and emotions (e.g. emoticons) assuming it is reasonable and not negatively impacting company ethic policies

=== Conflict resolution ===
'''* All conflicts should be solved in private (person to person ) mode before raising and exposing this conflicts to other persons
'''

[[Категория:Управление знаниями]]