7140
правок
Изменения
м
→Александр Колобов, Vitaliy Sukharev. Agile в металлургии - ускоряем Северсталь
= Александр Колобов, Vitaliy Sukharev. Agile в металлургии - ускоряем Северсталь =
[https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1960110814045863 Пост на FB] Александр Колобов, Vitaliy SukharevВиталий Сухарев. Agile в металлургии - ускоряем Северсталь. Что интересно и важно - был не только рассказ об изменении организации, был рассказ о принципах и о том, что инициировало трансформацию.
Проблема понятна: Северсталь - это производство, безопасность, нормативы, правила и контроль. А при этом нужны новые продукты и идеи. Решение в принципе понятно: собрать команды из людей разных функциональных подразделений, которые и разрабатывают продукты. Но это - нарушает сложившуюся культуру, поэтому нужна поддержка топов, нужно следить за изменением культуры, а не только организации.
: Максим Цепков Принципиальный фактор - людей собрали в команду по продукту, вместо функциональных подразделений - это ускоряет, проект перестает ждать взаимных согласований. А дальше за счет пристального внимания к процессу выявлялись конкретные проблемы, которые топы решали, как я понимаю, не точечно, а системно. В докладе конкретика была, выложат презентацию и запись - можно будет увидеть.
Видео нет :(Есть [https://youtu.be/hjgyOdU13Ic интервью с Колобовым]
= Ирина Сукманюк. Цели и ключевые результаты: факторы успеха системы OKR на заводах =
