Изменения

Но я слушал не с начала. В начале, суда по вопросам, речь шла про интересную роль "фича-крайний", человек, поддерживающий выпуск фичи при зрелой и ответственной команде разработки.

[https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2176179362439006 Пост на FB] Это весьма интересный и поучительный рассказ. Ольга рассказывала историю внедрения Agile на своей прошлой работе, большого, но не названного банка, силами проектного офиса. Она два года назад впервые пришла на AgileDays, вдохновилась, и для нее был вызов, потмоу что говорили "внедрение из проектного офиса или HR не получается, нужна поддержка топов и полномочия". Они пошли типичным HR-путем внешних изменений: позовем консультантов и они все сделают. Руководство там кивнуло на инициативу благосклонно, потому что модно, и большой зеленый брат уже впереди. И позвали крутых консультантов - очень удобно, потмоу что они пришли и ушли, и если что - они плохие, а мы - хорошие. И вообще это просто - надо забронировать переговорки и организовать присутствие людей на обучении и все.