Изменения

Большим организациям свойственно бюрократизироваться, это в середине века исследовал Крозье ([[Блог:Максима Цепкова/2017-12-30: Как побудить организацию к изменениям|я об этом недавно писал]]), об этом же говорит жизненный цикл корпорации Адизеса, по которому корпорация уходит в аристократизм и бюрократию, а затем умирает. А Kanban — способен ее эволюционно оздоровить. Здесь уместно вспомнить схему из Спиральной динамики на рисунке справа. Она говорит о том, что эволюционные изменения возможны только если разрыв между состоянием организации и окружающим миром — не слишком велик, иначе необходима революция. Таким образом, эволюционное, а не революционное развитие наших крупных государственных организаций, откликающихся на внедрение Kanban, означает, что '''в целом наше государство в целом адекватно потребностям общества, способно к изменениям и развитию, и делает это'''. Что не может не радовать.