Изменения

[https://www.facebook.com/events/584553788381413/permalink/631217740381684/ Событие на FB] - там выкладывают видео

Был 3-6.09 на [http://festpir.ru/ ПиР-2016] — фестиваль тренеров, коучей, предпринимателей и руководителей. Название расшифровывается как «Практики и Развитие». И это не столько конференция, на которой участники рассказывают о своих достижениях и рекламируют успехи, сколько мастерская, в которой они делятся новыми идеями, обкатывают их между собой, обсуждают тренды и воспринимают запросы и опыт от владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей и просто людей, заинтересованных в развитии. Размеры '''грандиозны''' — четыре дня идет параллельно 12 (да-да, двенадцать) треков с 9 утра до 24 вечера. При этом до 24 — это не развлекательная программа или вечерние посиделки, после ужина продолжаются мастер-классы в полном объеме, а посиделки — уже после полуночи, и тоже присутствуют. Еще, чтобы настроится на такой интенсивный день предлагаются две зарядки в 8 утра — сальса и разминка с медитацией, но на них я не был.

Следует отметить, что конференция посвящена практикам. Систематичных докладов по методологии — практически нет, во всяком случае я на них не попадал. С моей точки зрения, это вполне объяснимо — успешно развивающимся практикам методология не нужна, особенно если она находится в достаточно зачаточном состоянии, чтобы быть руководством к действию. А методологии работы с людьми пока именно на таком уровне. При этом практики могут развиваться очень быстро, особенно при интенсивном обмене опытом. Тут можно привести аналогию с совершенно с другой отраслью — дельтапланами. От людей, которые этим профессионально занимаются, я слышал, что темп развития с совершенствования дельтапланов, если их сравнивать с самолетостроением — очень велик. И не потому. что используется опыт самолетостроения — как раз нет, дельтаплан, в отличии от самолета, не умеют обсчитывать, потому что у него полупроницаемая ткань, а не цельное крыло. А достигается высокий темп развития это именно за счет экспериментов и обмена участников своими придумками.

В этом году на фестиваль был организован через сообщества. Это эксперимент организаторов, попытка интенсифицировать образование сообществ, тут они идут в ногу со временем. Посмотрим, насколько это получится. Может показаться, что попытка жесткого push людей в сообщества обречена на провал, но это не так. Это — один из известных и работающих способов инициализации управления знаниями в больших корпорациях, и при должном внимании и поддержке часть этих сообществ оказывается жизнеспособными и развивается. Тем более, что многие сообщества кристаллизовались вокруг известных лидеров. При этом, когда несколько сообществ живут в рамках общей инфраструктуры и обмениваются опытом. это способствует организации и других сообществ — можно не искать свой путь, а использовать известные образцы, воспользоваться чужим опытом, не только из книг, а непосредственно от находящихся рядом носителей этого опыта — как сейчас происходит в ИТ в Питере, где более 30 сообществ объединились в метасообщество [http://piterunited.ru Piter United], проводят ежеквартальные встречи на 500 человек, интенсивно развиваются и взаимодействуют. Надеюсь, здесь получится не хуже.

А завершал фестиваль праздник — день рождения организатора, Марка Кукушкина. Он был сделан в формате детского праздника, и это очень хорошо передает дух фестиваля, возможность окунуться в детство.

{{wl-publish: 2016-09-09 13:35:57 +0300 | MaksTsepkov }}