Изменения

Важно, чтобы все-таки между отдельными группами было сотрудничество и интеграция результатов отдельных креативных создателей графических нотаций, а не споры между самыми крутыми нотациями. Пока это достигается преимущественно старыми, административными методами, здесь '''показательна история UML'''. В 1990-х в ИТ методологами предлагалось множество различных графических нотаций, каждый продвигал собственные идеи как лучшее и правильное. Говорят, был даже анекдот: «Чем отличается методолог от террориста? — С террористом можно вести переговоры.» А потом, в ходе реорганизаций и слияний, в компании Rational Software оказалось три сильных методолога — Гради Буч, Джеймс Рамбо и Ивар Якобсон. И руководство им поставило задачу создания ''единого'' продукта — пришлось договариваться. И тогда они договорились, эта группа даже стала известна как [https://en.wikipedia.org/wiki/The_Three_Amigos Трое друзей]. А результат, UML, был столь впечатляющим, что забеспокоились конкуренты и под их давлением пришлось сделать его достоянием общественности — в [http://www.omg.org/ Object Management Group]. Это все — 1990-е. Заметим, что известный BPMN — младше, это уже 2000-е.

А теперь вернемся к самой встрече. Это — часть деятельности '''группы Максима Осовского''', которая занимается проработкой '''схематизации и визуализации ''' в рамках более крупного '''движения [http://www.fondgp.ru/projects/jointly/school/2 по разработке технологий мышления], инициированного Петром Щедровицким'''. Одно из направлений работы — поиск оснований и истоков для схематизации и визуализации. Понимание их помогает увидеть логику развития, посмотреть альтернативные ветви. В рамках этого были найдены интересные работы Леонтия Бызова. Вообще в 30-е годы было множество интереснейших идей, которые не были доведены до практического результата в силу неподготовленности технической базы, из-за чего реализация получалась трудоемкой. И из этого источника есть смысл черпать.