Новый менеджмент: agile, бирюзовые организации, игрофикация - зачем он нужен в девелопменте
10-я лекция Корпоративное управление в девелопменте: ретроспектива и прогнозы будущего цикла лекций Школы девелопера включала две части: лекцию Светланы Бачуриной про существующие системы управления и моя лекция по методам нового менеджмента.
Анонс лекции на сайте. Цикл лекций о будущем в девелопменте близится к своему завершению в этом году, поэтому говорить будем о проблемах компании на уровне технологий управления. Отрасль девелопмента — это сегмент с традиционно самыми низкими темпами изменений — технологических, технических, организационных, управленческих. Однако вызовы 2014-2018 гг. и связанная с ними турбулентность ставят отрасль в позицию, когда необходимо или изобретать собственные практики, или воспользоваться апробированными ответами Agile, наполнив его практики своей спецификой. В этой лекции будем соединять удачные подходы Советского Союза к управлению строительством и mindset нового поколения, ответом на который стали методы Agile, конструкция бирюзовых (teal) организаций, холакратия и социократия — готовые управленческие технологии, соответствующие обществу третьей волны.
Порассуждаем о:
- Степени влияния изменения mindset поколения соц. сетей на управление деятельностью организаций.
- Том, что могут практики Agile и бирюзовых организаций, и нужны ли они вашей организации.
- О том, для чего применимы эти практики в строительных компаниях и в девелопменте, и какую форму могут принять управленческие механизмы.
- Том, какую форму примут Agile и бирюзовые организации в девелопменте.
Презентация
Скачать весь pdf