|
|
Строка 13: |
Строка 13: |
| '''14-17.03''' Новосибирск [http://pirsiberia.ru '''ПИР Сибирь''']: «[[Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь-2019)|Эволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции)]]», «[[Рефлексивная сборка собственных схем мышления на основе схем СМД - методологии (ПИР Сибирь-2019)|Рефлексивная сборка собственных схем мышления на основе схем СМД — методологии]]» и «[[Выбор модели управления - карта для выбора (ПИР Сибирь-2019)|Выбор модели управления — карта для выбора]]»<br /> | | '''14-17.03''' Новосибирск [http://pirsiberia.ru '''ПИР Сибирь''']: «[[Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь-2019)|Эволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции)]]», «[[Рефлексивная сборка собственных схем мышления на основе схем СМД - методологии (ПИР Сибирь-2019)|Рефлексивная сборка собственных схем мышления на основе схем СМД — методологии]]» и «[[Выбор модели управления - карта для выбора (ПИР Сибирь-2019)|Выбор модели управления — карта для выбора]]»<br /> |
| '''27-28.05''' Москва [https://ritfest.ru/2019 '''РИТ++'''] - [[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)|'''Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги''']] и [[Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него (РИТ-2019)|'''Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него''']] | | '''27-28.05''' Москва [https://ritfest.ru/2019 '''РИТ++'''] - [[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)|'''Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги''']] и [[Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него (РИТ-2019)|'''Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него''']] |
− | <!--
| |
| |- | | |- |
| |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| |
| <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div> | | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div> |
− | '''27-28.05''' Москва [https://ritfest.ru/2019 '''РИТ++'''] - [https://ritfest.ru/2019/abstracts/5235 Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги] и [http://QualityConf.ru '''Quality Conf'''] - [https://qualityconf.ru/2019/abstracts/5221 Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него] | + | '''13-16.06''' Шымкент, Казахстан [http://stepir.kz/ '''STEPIR'''] - Эволюция технологий управления: от индустриального общества к цифровому миру |
− | -->
| + | |
| |} | | |} |
| | | |
Кто я?
- Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии
- Эксперт по Спиральной динамике
- Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик
Выступаю, консультирую и провожу сессии разбора кейсов по всем этим темам — обращайтесь
Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, вслед за вызовами цифрового мира, которые изменяют социальный контракт между бизнесом и сотрудником: вместо «Вы выполняете то, что нужно, а компания мы за это платим» приходит «Вы эффективно работаете на цели компании, а мы обеспечиваем условия для счастья на работе, а не только деньги». Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся.
Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR, AnalystDays и Knowledge Conf, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты
Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.
Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
|
Последний пост блога 2024-04-09: Модель личности-11: Адизес, Белбин и другие модели команды и руководства (оглавление блога)
Одиннадцатая статья про модели личности «Адизес, Белбин и другие модели команды и руководства» показывает, как эти модели встраиваются в комплексную модель личности. Часть моделей были затронуты в предыдущей статье, посвященной ценностным моделям, а также статье по MBTI. Подробного рассказа про сами модели в статье нет. Однако, при подготовке я вспомнил, что четыре года назад писал обзор истории развития моделей руководства «Руководство и лидерство — спектр представлений». Думаю, эта статья завершает серию.
В планах – опубликовать книгу на основе этой серии статей, доработав материал на основе тех обсуждений, которые были в ходе публикации.
Полное оглавление серии
Пост на FB
|
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
Ведение проектов
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
Доклады по softskill для IT
|
IT: архитектура и анализ
Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
|
Мой блог — полное оглавление здесь
Весь блог…
|