Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
Материал из MaksWiki
м |
м |
||
(не показано 37 промежуточных версий этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__ | __NOTOC__ __NOEDITSECTION__ | ||
+ | '''К разделам''' '''⇓''' [[#NewMng|Agile и бирюзовые организации]] '''⇓''' [[#ProjectMng|Управление проектами]] '''⇓''' [[#ITArch|IT: архитектура и бизнес-анализ]] '''⇓''' [[#Blog|Блог]] '''⇓''' | ||
+ | |||
{|width="100%" | {|width="100%" | ||
|- | |- | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Последнее'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Последнее'''</big></div> | ||
− | + | Статьи [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале «'''Эрос и Космос'''» и '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]'''<br/> | |
− | + | Выступления по развитию менеджмента {{Red|с видео}} [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)|'''Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента''' (в OBS)]] и [[Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)|'''Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций''']]. Только презентации: [[Собираем практики нового менеджмента в единый паззл (ПиР-2018)|'''ПиР''']], [[Agile, бирюзовые организации, игрофикация: за каким менеджментом будущее (АСИ СПб 2018-09)|в '''АСИ''']], [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)|на '''SaintTeamLeadConf''']], [[Новый менеджмент: agile, бирюзовые организации, игрофикация - зачем он нужен в девелопменте|'''для девелоперов''']]<br/> | |
− | + | Проектирование IT-систем (с видео): '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' и [[Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Визуальные модели корпоративного приложения''' (AnalystDays)]].<br/> | |
− | + | Soft skill для IT (с видео) [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''Схемы самоопределения''' (COMAQA)]], [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)|'''Команды по Белбину''' (COMAQA)]], [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика''' (AnalystDays)]] | |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
|- | |- | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div> | ||
− | ''' | + | '''17.02''' Петербург [http://tochkasborki.spbcoa.ru '''Точка Сборки'''] (конференция сообщества аналитиков), формат выступления уточняется<br/> |
− | + | '''23.02''' Петербург [https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''WIAD-2019'''] (площадка '''UX Spb'''), '''Проектирование для многообразия - конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований'''<br/> | |
+ | '''25-26.02''' Москва [http://teamleadconf.ru/moscow/2019 '''TeamLeadConf-2019'''] [http://teamleadconf.ru/moscow/2019/abstracts/4355 «'''Модели softskill для тимлида'''»]<br/> | ||
+ | '''01.03''' Петербург [http://busset.ru/conf2019 '''В поисках капитана Ганта'''] «'''Agile и компании разной культуры - что ожидать в результате?'''»<br/> | ||
+ | '''14-17.03''' Новосибирск [http://pirsiberia.ru '''ПИР Сибирь'''], темы выступлений уточняются<br/> | ||
+ | '''26.04''' Москва [https://www.notion.so/knowledgeconf/KnowledgeConf-a9671ae468e0421a9cdae40e2668eda1 '''Knowledge Conf'''], новая конференция по управлению знаниями в IT<br/> | ||
+ | '''22-26.05''' Новосибирск [http://training-marathon-nsk.ru/ '''Тренинг-марафон'''], темы выступлений уточняются | ||
|} | |} | ||
− | |||
− | |||
{|width="100%" style="border-spacing:0 10px;" | {|width="100%" style="border-spacing:0 10px;" | ||
Строка 55: | Строка 57: | ||
Я не прекращаю работу по основной специализации — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании '''[http://www.custis.ru CUSTIS]'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, '''делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению''' на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru '''SECR'''] и [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''], а '''о конференциях''', в которых выступал и участвовал [[:Категория:Конференции|'''публикую отчеты''']] | Я не прекращаю работу по основной специализации — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании '''[http://www.custis.ru CUSTIS]'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, '''делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению''' на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru '''SECR'''] и [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''], а '''о конференциях''', в которых выступал и участвовал [[:Категория:Конференции|'''публикую отчеты''']] | ||
− | Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ]. | + | Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ]. |
'''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. | '''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. | ||
Строка 66: | Строка 68: | ||
<html><span id="NewMng"></span></html><big>'''Мир третьей волны: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']]</big> | <html><span id="NewMng"></span></html><big>'''Мир третьей волны: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']]</big> | ||
+ | * Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале «'''Эрос и Космос'''» ([[Блог:Максима Цепкова/2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]]) | ||
* Статья '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]''' | * Статья '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]''' | ||
− | * Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|Эволюция семьи]] рассматривает | + | * Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|'''Эволюция семьи''']] рассматривает '''эволюцию семьи и общества в целом''' в логике Спиральной динамики, включая современные этапы. |
− | * | + | * Развивающаяся серия докладов и статей об Agile и бирюзовых организациях - менеджменте новой промышленной революции (здесь только доклады {{red|с видео}}) |
− | ** | + | ** начата [[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции|весной 2017 на AgileDays и IT Spring]] |
− | ** | + | ** летом 2017 фрагменты раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]] |
− | + | ** продолжена осенью 2017 [[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)|на ПИР]] и [[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)|в OBS]] | |
− | ** | + | ** в сентябре '''2018''' большое '''видео''' [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)]] |
− | ** | + | ** [[Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)]] - перекликается с предыдущим, но рассказ совсем под другим углом зрения |
− | ** | + | * 01.04.18 [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов для больших организаций, больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить. |
− | * | + | * 26.10.17 '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА] |
− | * | + | * 08-09.02.18 [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]], развит 06.10.18 на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''COMAQA''']]. |
− | + | * 25.05.17 статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос | |
− | * | + | * 08.03.17 статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]''' |
− | + | ||
− | * | + | |
* '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]''' | * '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]''' | ||
* [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]] | * [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]] | ||
Строка 88: | Строка 89: | ||
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. | Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. | ||
− | * [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]] | + | * 12.10.18 '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' - big picture, предыдущий вариант был [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)|на AgileDays-2015]] |
− | * | + | * 24.09.18 [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]] |
− | * | + | * 01.04.18 [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов трассировки для больших организаций. |
− | + | * 13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]] | |
* Статья [[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]] — о методологии ведения проектов | * Статья [[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]] — о методологии ведения проектов | ||
* [[:Категория:Роли|Роли и ответственность в проектах]] — последние из серии докладов | * [[:Категория:Роли|Роли и ответственность в проектах]] — последние из серии докладов | ||
** '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' на [http://sqadays.com SQA Days-20] в Минске | ** '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' на [http://sqadays.com SQA Days-20] в Минске | ||
− | ** | + | ** 09.09.17 '''[[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)]]''' в Петербурге |
− | * | + | * 15.04.17 [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]''' |
− | * '''[[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]] | + | * 08-09.02.18 на [http://teamleadconf.ru TeamLeadConf] '''[[Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]''' - это развитие доклада [[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]] — на конференции [http://kmrussia.ru KM Russia] 15-16.12.2016 ([https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 фрагмент выступления]). |
− | + | * 06.10.18 [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)]] - развитие доклада [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|на SPMconf-2012]] | |
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]] | * [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]] | ||
|- | |- | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<html><span id="ITarch"></span></html><big>'''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]'''</big> | <html><span id="ITarch"></span></html><big>'''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]'''</big> | ||
− | + | Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов. | |
− | Преимущественно корпоративных и банковских систем, | + | * 30.11.18 [[Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Визуальные модели корпоративного приложения''' (AnalystDays)]] - развитие выступления 01.11.17 [[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)|на Meetup в Райффайзенбанк]] |
− | * '''16-17.06.18 | + | * 16-17.06.18 Совместно Ирой Суровой [[Мышление моделями как базовая компетенция (ЛАФ-2018)]] |
− | * | + | * 27-28.04.18 [[Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04)]] |
− | * | + | * 24.02.18 [[UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)]] |
− | * | + | * 18.11.17 [[Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты? (SQAdays-22 2017-11)]] |
− | + | ||
* Ведение требований '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] и '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]''' | * Ведение требований '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] и '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]''' | ||
− | * '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: [[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — | + | * '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: '''[[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — много интересного) |
* '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016 | * '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016 | ||
* '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' для аналитика | * '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' для аналитика | ||
Строка 132: | Строка 132: | ||
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через [[Служебная:Вход|регистрацию на сайте]] или [[Служебная:OpenIDLogin|OpenID]]. | Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через [[Служебная:Вход|регистрацию на сайте]] или [[Служебная:OpenIDLogin|OpenID]]. | ||
− | [[{{SITENAME}}]] содержит {{ | + | [[{{SITENAME}}]] содержит {{NUMBEROFPAGES}} страниц. |
Версия 17:01, 12 февраля 2019
К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 2532 страниц.