|
|
Строка 17: |
Строка 17: |
| |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| |
| <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div> | | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div> |
− | '''19.10''' Москва [https://agileconf.ru '''Agile Business'''] (без доклада)<br/>
| |
| '''25.10 19:00''' Москва [https://development-school.timepad.ru/event/754383/ Лекция '''Корпоративное управление в девелопменте: ретроспектива и прогнозы будущего'''] совместно со Светланой Бачуриной.<br/> | | '''25.10 19:00''' Москва [https://development-school.timepad.ru/event/754383/ Лекция '''Корпоративное управление в девелопменте: ретроспектива и прогнозы будущего'''] совместно со Светланой Бачуриной.<br/> |
− | '''08.11 17:00''' Москва [http://www.dmikrofon.ru '''Деловой микрофон'''] - эксперт воркшопа [http://www.dmikrofon.ru/workshopmoscow '''Развитие энергоэффективных команд'''] | + | '''08.11 17:00''' Москва [http://www.dmikrofon.ru '''Деловой микрофон'''] - эксперт воркшопа [http://www.dmikrofon.ru/workshopmoscow '''Развитие энергоэффективных команд''']<br/> |
| Далее Москва '''23-24.11''' [http://sqadays.com '''SQAdays'''] и '''30.11-01.12''' [https://analystdays.ru/ '''AnalystDays'''] | | Далее Москва '''23-24.11''' [http://sqadays.com '''SQAdays'''] и '''30.11-01.12''' [https://analystdays.ru/ '''AnalystDays'''] |
| |} | | |} |
Кто я?
- Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии
- Эксперт по Спиральной динамике
- Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик
Выступаю, консультирую и провожу сессии разбора кейсов по всем этим темам — обращайтесь
Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся.
Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты
Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.
Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
|
Последний пост блога 2024-03-26: Модель личности-10: Спиральная динамика, Big Five и другие модели ценностей (оглавление блога)
Десятая статья про модели личности «Спиральная динамика, Big Five и другие модели ценностей» посвящена ценностным моделям. Как я отмечал в статье «Внутренняя сцена и объективная реальность», именно ценности и убеждения определяют спектакль на нашей внутренней сцене, они оценивают наши поступки, окрашивают происходящее в сияние света или покрывают тьмой. Это касается как конструирования будущего, так и оценки произошедшего. И для понимания других нужно уметь понять, как они оценивают происходящее, в какой цвет окрашены события в их спектакле. И, хотя каждый человек уникален, оказывается, что есть модели, которые хорошо позволяют в этом разобраться. Самая известная ценностная модель – спиральная динамика, но есть и другие: Герчикова, Громовой-Терентьевой, Алексея Кулакова и другие. И, что интересно, в числе ценностных моделей – распространенная модель Big Five, которая тоже по факту описывает ценности человека, и через них – его психологию и поведение.
Полное оглавление серии
Пост на FB
|
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
Ведение проектов
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
|
IT: архитектура и анализ
Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.
|
Мой блог — полное оглавление здесь
Весь блог…
|