Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
(не показано 37 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__
 
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__
 +
'''К разделам''' '''⇓''' [[#NewMng|Agile и бирюзовые организации]] '''⇓''' [[#ProjectMng|Управление проектами]] '''⇓''' [[#ITArch|IT: архитектура и бизнес-анализ]] '''⇓''' [[#Blog|Блог]]  '''⇓'''
 +
 
{|width="100%"
 
{|width="100%"
<!--
 
 
|-
 
|-
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Последнее'''</big></div>
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Последнее'''</big></div>
'''16-17.06''' Совместно Ирой Суровой '''[[Мышление моделями как базовая компетенция (ЛАФ-2018)]]'''<br />
+
Статья '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]'''<br/>
'''26.05''' [[Почему глобальной экономике нужна политэкономия, а не экономика (встреча в Minsk Knowledge Office)]]<br />
+
14.09 '''[[Собираем практики нового менеджмента в единый паззл (ПиР-2018)]]'''<br/>
'''27-28.04''' [[Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04)|'''Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание''']] — [http://analystdays.ru '''AnalystDays''']
+
24.09 '''[[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]]'''<br/>
----
+
26.09 '''[[Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)]] - {{Red|есть видео}}'''<br/>
Презентации выступлений по новым технологиям менеджмента 10-12.04: [[Самоуправление как технология менеджмента четвертой промышленной революции (ЦЭМИ 10.04.2018)|Симпозиум в ЦЭМИ]], [[Применим ли новый менеджмент в логистике (Конгресс по логистике 10.04.2018)|Конгресс по логистике]], [[Agile и другие новые технологии управления для организации работы креативных команд (KazanEventExpo-2018)|KazanEventExpo]]
+
27.09 '''[[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)]] - {{Red|есть видео}}'''<br/>
-->
+
27.09 '''[[Agile, бирюзовые организации, игрофикация: за каким менеджментом будущее (АСИ СПб 2018-09)]]'''<br/>
 +
06.10 Минск [http://conference.comaqa.by/ '''COMAQA.BY'''] два доклада: [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)|'''команды по Белбину''']] и [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''схемы самоопределения''']]<br/>
 +
12.10 '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]'''
 
|-
 
|-
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div>
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div>
'''13-16.09''' Подмосковье [http://festpir.ru/programma-2018/ '''ПиР-2018'''], я буду все дни, а мое выступление "Собираем практики нового менеджмента в единый паззл" 14.09 в 20:30<br/>
+
'''19.10''' Москва [https://agileconf.ru '''Agile Business'''] (без доклада)<br/>
'''22.09''' Петербург [http://tochkasborki.spbcoa.ru '''ТочкаСборки'''] - программа формируется, на сайте пока предыдущая, но я приеду и, наверное, буду выступать<br/>
+
'''25.10 19:00''' Москва [https://development-school.timepad.ru/event/754383/ Лекция '''Корпоративное управление в девелопменте: ретроспектива и прогнозы будущего'''] совместно со Светланой Бачуриной.<br/>
'''24-25.09''' Петербург [http://teamleadconf.ru/spb/2018 Saint '''TeamLead Conf'''] - [http://teamleadconf.ru/spb/2018/abstracts/3786 Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день]<br/>
+
Далее Москва '''23-24.11''' [http://sqadays.com '''SQAdays'''] и '''30.11-01.12''' [https://analystdays.ru/ '''AnalystDays''']
Далее в Москве '''12-14.10''' [https://2018.secrus.org '''SECR''']<!-- и '''19.10''' [https://agileconf.ru '''Agile Business''']-->, '''23-24.11''' [http://sqadays.com '''SQAdays'''] и '''30.11-01.12''' [https://analystdays.ru/ '''AnalystDays''']
+
 
|}
 
|}
  
Строка 64: Строка 66:
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Главное и новое'''</big></div>
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Главное и новое'''</big></div>
<big>'''Мир третьей волны: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']]</big>
+
<html><span id="NewMng"></span></html><big>'''Мир третьей волны: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']]</big>
  
* '''[[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции]]''' — развивающаяся серия докладов (есть видео)
+
* Статья '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]'''
 +
* Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|'''Эволюция семьи''']] рассматривает '''эволюцию семьи и общества в целом''' в логике Спиральной динамики, включая современные этапы.
 +
* '''[[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции]]''' — развивающаяся серия докладов (есть '''видео''')
 
** '''23-24.03.17''' выступил на [http://agiledays.ru AgileDays], '''29.04''' было развитие доклада на [http://itspring.by IT Spring]
 
** '''23-24.03.17''' выступил на [http://agiledays.ru AgileDays], '''29.04''' было развитие доклада на [http://itspring.by IT Spring]
 
** '''05.09.17''' на [http://festpir.ru/programma-2017/ ПиР-2017] — '''[[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)]]''' тоже для не-IT.
 
** '''05.09.17''' на [http://festpir.ru/programma-2017/ ПиР-2017] — '''[[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)]]''' тоже для не-IT.
 
** Фрагменты этого доклада раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]]
 
** Фрагменты этого доклада раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]]
** '''11.10.17''' [[Блог:Максима Цепкова/2017-10-11: Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций - встреча в Minsk Knowledge Office|Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций — встреча в Minsk Knowledge Office]]
+
** '''24.11.17''' новая версия [[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)]]
** '''24.11.17''' новая версия '''[[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)]]'''
+
** Большое '''видео''' [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)]]
** Последняя большая сборка слайдов [[Agile и другие новые технологии управления для организации работы креативных команд (KazanEventExpo-2018)]] (видео нет)
+
** Большое '''видео''' [[Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)]] - перекликается с предыдущим, но рассказ совсем под другим углом зрения
 
* '''01.04.18''' [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов для больших организаций. Это больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить.
 
* '''01.04.18''' [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов для больших организаций. Это больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить.
 +
* '''24.09.18''' [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]]
 
* '''26.10.17''' '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА]
 
* '''26.10.17''' '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА]
* Беседы на online конференции '''[https://spiraldynamics.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция]''': [[Agile: зачем стоит применять его методы и как именно (GoEvolution-2017)|Agile: зачем стоит применять его методы и как именно]] и [[Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров (GoEvolution-2017)|Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров]]
 
 
* '''08-09.02.18''' [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]].
 
* '''08-09.02.18''' [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]].
 
* '''25.05.17''' Статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос
 
* '''25.05.17''' Статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос
Строка 81: Строка 85:
 
* '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]'''
 
* '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]'''
 
* [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]]
 
* [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]]
* Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|Эволюция семьи]] с точки зрения Спиральной динамики.
 
 
|-
 
|-
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<big>'''[[:Категория:Управление проектами|Ведение проектов]]'''</big>
+
<html><span id="ProjectMng"></span></html><big>'''[[:Категория:Управление проектами|Ведение проектов]]'''</big>
  
 
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
 
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
Строка 101: Строка 104:
 
|-
 
|-
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<big>'''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]'''</big>
+
<html><span id="ITarch"></span></html><big>'''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]'''</big>
  
 
Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.
 
Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.
Строка 122: Строка 125:
 
|-
 
|-
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big></big>
+
<html><span id="BlogTOC"></span></html><big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big></big>
  
 
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:BlogInformerLine/24/sort=wlp_talk_updated}}
 
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:BlogInformerLine/24/sort=wlp_talk_updated}}

Версия 17:31, 16 октября 2018

К разделам Agile и бирюзовые организации Управление проектами IT: архитектура и бизнес-анализ Блог

Последнее

Статья Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции
14.09 Собираем практики нового менеджмента в единый паззл (ПиР-2018)
24.09 Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)
26.09 Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09) - есть видео
27.09 Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09) - есть видео
27.09 Agile, бирюзовые организации, игрофикация: за каким менеджментом будущее (АСИ СПб 2018-09)
06.10 Минск COMAQA.BY два доклада: команды по Белбину и схемы самоопределения
12.10 Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)

Где буду

19.10 Москва Agile Business (без доклада)
25.10 19:00 Москва Лекция Корпоративное управление в девелопменте: ретроспектива и прогнозы будущего совместно со Светланой Бачуриной.
Далее Москва 23-24.11 SQAdays и 30.11-01.12 AnalystDays

Кто я?

  • Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии
  • Эксперт по Спиральной динамике
  • Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Выступаю, консультирую и провожу сессии разбора кейсов по всем этим темам — обращайтесь

Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся.

Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты

Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.

Последний пост блога 2024-03-26: Модель личности-10: Спиральная динамика, Big Five и другие модели ценностей (оглавление блога)

Десятая статья про модели личности «Спиральная динамика, Big Five и другие модели ценностей» посвящена ценностным моделям. Как я отмечал в статье «Внутренняя сцена и объективная реальность», именно ценности и убеждения определяют спектакль на нашей внутренней сцене, они оценивают наши поступки, окрашивают происходящее в сияние света или покрывают тьмой. Это касается как конструирования будущего, так и оценки произошедшего. И для понимания других нужно уметь понять, как они оценивают происходящее, в какой цвет окрашены события в их спектакле. И, хотя каждый человек уникален, оказывается, что есть модели, которые хорошо позволяют в этом разобраться. Самая известная ценностная модель – спиральная динамика, но есть и другие: Герчикова, Громовой-Терентьевой, Алексея Кулакова и другие. И, что интересно, в числе ценностных моделей – распространенная модель Big Five, которая тоже по факту описывает ценности человека, и через них – его психологию и поведение.

Полное оглавление серии
Пост на FB



Главное и новое

Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика

Ведение проектов

Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

IT: архитектура и анализ

Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.

Мой блог — полное оглавление здесь


Весь блог…

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.

MaksWiki содержит 618 статей.