Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 15: Строка 15:
 
'''27.09 15:00-17:30''' Петербург бесплатный семинар [https://www.obs.ru/events/7196/ '''Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (Agile, бирюзовые подходы и пр.)'''] в Открытой школе бизнеса<br/>
 
'''27.09 15:00-17:30''' Петербург бесплатный семинар [https://www.obs.ru/events/7196/ '''Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (Agile, бирюзовые подходы и пр.)'''] в Открытой школе бизнеса<br/>
 
'''27.09 20:00-21:30''' Петербург бесплатный семинар [https://leader-id.ru/event/11106/ '''Agile, бирюзовые организации, игрофикация: за каким менеджментом будущее?'''] в АСИ Точка Кипения<br/>
 
'''27.09 20:00-21:30''' Петербург бесплатный семинар [https://leader-id.ru/event/11106/ '''Agile, бирюзовые организации, игрофикация: за каким менеджментом будущее?'''] в АСИ Точка Кипения<br/>
'''06.10''' Минск [http://conference.comaqa.by/ '''COMAQA.BY'''] два доклада: команды по Белбину и схемы самоопределения.
+
'''06.10''' Минск [http://conference.comaqa.by/ '''COMAQA.BY'''] два доклада: '''команды по Белбину''' и '''схемы самоопределения'''<br/>
'''12-14.10''' Москва [https://2018.secrus.org '''SECR'''] доклад [https://2018.secrus.org/program/submitted-presentations/project-mindset/ '''Мыслить проектно: история и современность''']
+
'''12-14.10''' Москва [https://2018.secrus.org '''SECR'''] доклад [https://2018.secrus.org/program/submitted-presentations/project-mindset/ '''Мыслить проектно: история и современность''']<br/>
 
Далее '''19.10''' [https://agileconf.ru '''Agile Business'''] (без доклада), '''23-24.11''' [http://sqadays.com '''SQAdays'''] и '''30.11-01.12''' [https://analystdays.ru/ '''AnalystDays''']
 
Далее '''19.10''' [https://agileconf.ru '''Agile Business'''] (без доклада), '''23-24.11''' [http://sqadays.com '''SQAdays'''] и '''30.11-01.12''' [https://analystdays.ru/ '''AnalystDays''']
 
|}
 
|}

Версия 13:54, 18 сентября 2018

Последнее

Статья Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции

Где буду

13-16.09 Подмосковье ПиР-2018, я буду все дни, а мое выступление Собираем практики нового менеджмента в единый паззл 14.09 в 20:35
20.09 17:00-21:30 Москва HR-Клуб "Как делать" встреча Как поддержать кросс-функциональные проекты развития вашей организации, участвую как эксперт
22.09 Петербург ТочкаСборки - вместе с Верой Петровой воркшоп Развитие аналитика
24-25.09 Петербург Saint TeamLead Conf - Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день
26.09 Петербург Благотворительная лекция Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций в рамках Лекторий тут рядом, вырученные средства идут на программы поддержки людей с аутизмом
27.09 15:00-17:30 Петербург бесплатный семинар Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (Agile, бирюзовые подходы и пр.) в Открытой школе бизнеса
27.09 20:00-21:30 Петербург бесплатный семинар Agile, бирюзовые организации, игрофикация: за каким менеджментом будущее? в АСИ Точка Кипения
06.10 Минск COMAQA.BY два доклада: команды по Белбину и схемы самоопределения
12-14.10 Москва SECR доклад Мыслить проектно: история и современность
Далее 19.10 Agile Business (без доклада), 23-24.11 SQAdays и 30.11-01.12 AnalystDays

Кто я?

  • Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии
  • Эксперт по Спиральной динамике
  • Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Выступаю, консультирую и провожу сессии разбора кейсов по всем этим темам — обращайтесь

Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся.

Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты

Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.

Последний пост блога 2024-03-26: Модель личности-10: Спиральная динамика, Big Five и другие модели ценностей (оглавление блога)

Десятая статья про модели личности «Спиральная динамика, Big Five и другие модели ценностей» посвящена ценностным моделям. Как я отмечал в статье «Внутренняя сцена и объективная реальность», именно ценности и убеждения определяют спектакль на нашей внутренней сцене, они оценивают наши поступки, окрашивают происходящее в сияние света или покрывают тьмой. Это касается как конструирования будущего, так и оценки произошедшего. И для понимания других нужно уметь понять, как они оценивают происходящее, в какой цвет окрашены события в их спектакле. И, хотя каждый человек уникален, оказывается, что есть модели, которые хорошо позволяют в этом разобраться. Самая известная ценностная модель – спиральная динамика, но есть и другие: Герчикова, Громовой-Терентьевой, Алексея Кулакова и другие. И, что интересно, в числе ценностных моделей – распространенная модель Big Five, которая тоже по факту описывает ценности человека, и через них – его психологию и поведение.

Полное оглавление серии
Пост на FB



Главное и новое

Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика

Ведение проектов

Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

IT: архитектура и анализ

Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.

Мой блог — полное оглавление здесь


Весь блог…

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.

MaksWiki содержит 618 статей.