Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
(не показано 13 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__
 
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__
 
{|width="100%"
 
{|width="100%"
 +
<!--
 
|-
 
|-
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Сейчас'''</big></div>
+
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Последнее'''</big></div>
'''19-21.04''' [[Целостное представление деятельности предприятия на диаграммах учета (Соколовские чтения-2018)|'''Целостное представление деятельности предприятия через потоки ресурсов отражаемые на диаграммах учета''']] — [https://events.spbu.ru/events/anons/international-economic-symposium-2018 Соколовские чтения «Бухгалтерский учет: взгляд из прошлого в будущее»]<br />
+
'''16-17.06''' Совместно Ирой Суровой '''[[Мышление моделями как базовая компетенция (ЛАФ-2018)]]'''<br />
 +
'''26.05''' [[Почему глобальной экономике нужна политэкономия, а не экономика (встреча в Minsk Knowledge Office)]]<br />
 
'''27-28.04''' [[Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04)|'''Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание''']] — [http://analystdays.ru '''AnalystDays''']
 
'''27-28.04''' [[Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04)|'''Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание''']] — [http://analystdays.ru '''AnalystDays''']
 
----
 
----
 
Презентации выступлений по новым технологиям менеджмента 10-12.04: [[Самоуправление как технология менеджмента четвертой промышленной революции (ЦЭМИ 10.04.2018)|Симпозиум в ЦЭМИ]], [[Применим ли новый менеджмент в логистике (Конгресс по логистике 10.04.2018)|Конгресс по логистике]], [[Agile и другие новые технологии управления для организации работы креативных команд (KazanEventExpo-2018)|KazanEventExpo]]
 
Презентации выступлений по новым технологиям менеджмента 10-12.04: [[Самоуправление как технология менеджмента четвертой промышленной революции (ЦЭМИ 10.04.2018)|Симпозиум в ЦЭМИ]], [[Применим ли новый менеджмент в логистике (Конгресс по логистике 10.04.2018)|Конгресс по логистике]], [[Agile и другие новые технологии управления для организации работы креативных команд (KazanEventExpo-2018)|KazanEventExpo]]
 +
-->
 +
|-
 +
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 +
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div>
 +
'''13-16.09''' Подмосковье [http://festpir.ru/programma-2018/ '''ПиР-2018'''], я буду все дни, а мое выступление "Собираем практики нового менеджмента в единый паззл" 14.09 в 20:30<br/>
 +
'''22.09''' Петербург [http://tochkasborki.spbcoa.ru '''ТочкаСборки'''] - программа формируется, на сайте пока предыдущая, но я приеду и, наверное, буду выступать<br/>
 +
'''24-25.09''' Петербург [http://teamleadconf.ru/spb/2018 Saint '''TeamLead Conf'''] - [http://teamleadconf.ru/spb/2018/abstracts/3786 Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день]<br/>
 +
Далее в Москве '''12-14.10''' [https://2018.secrus.org '''SECR''']<!-- и '''19.10''' [https://agileconf.ru '''Agile Business''']-->, '''23-24.11''' [http://sqadays.com '''SQAdays'''] и '''30.11-01.12''' [https://analystdays.ru/ '''AnalystDays''']
 
|}
 
|}
  
Строка 13: Строка 23:
 
|-
 
|-
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0.5em 0 0 0.5em; background: Thistle">[[Talk:Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте|О работе сайта]]</div>
 
 
<big><big>'''Кто я?'''</big></big>
 
<big><big>'''Кто я?'''</big></big>
  
Строка 49: Строка 58:
  
 
'''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
 
'''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
 
|-
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div>
 
'''16-17.06''' Владимир [http://conf.uml2.ru '''ЛАФ-2018''']. Надеюсь, с совместным с Ирой Суровой докладом «Мышление моделями как базовая компетенция»
 
 
|-
 
|-
 
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
Строка 60: Строка 64:
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Главное и новое'''</big></div>
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Главное и новое'''</big></div>
<big>'''Мир третьей волны: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']]</big>
+
<big>'''Мир третьей волны: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']]</big>
  
 
* '''[[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции]]''' — развивающаяся серия докладов (есть видео)
 
* '''[[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции]]''' — развивающаяся серия докладов (есть видео)
Строка 100: Строка 104:
  
 
Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.
 
Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.
 +
* '''16-17.06.18''' Совместно Ирой Суровой [[Мышление моделями как базовая компетенция (ЛАФ-2018)]]
 +
* '''27-28.04.18''' [[Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04)]]
 
* '''24.02.18''' [[UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)]]
 
* '''24.02.18''' [[UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)]]
 
* '''18.11.17''' [[Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты? (SQAdays-22 2017-11)]]
 
* '''18.11.17''' [[Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты? (SQAdays-22 2017-11)]]

Версия 14:35, 16 августа 2018

Где буду

13-16.09 Подмосковье ПиР-2018, я буду все дни, а мое выступление "Собираем практики нового менеджмента в единый паззл" 14.09 в 20:30
22.09 Петербург ТочкаСборки - программа формируется, на сайте пока предыдущая, но я приеду и, наверное, буду выступать
24-25.09 Петербург Saint TeamLead Conf - Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день
Далее в Москве 12-14.10 SECR, 23-24.11 SQAdays и 30.11-01.12 AnalystDays

Кто я?

  • Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии
  • Эксперт по Спиральной динамике
  • Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Выступаю, консультирую и провожу сессии разбора кейсов по всем этим темам — обращайтесь

Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся.

Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты

Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.

Последний пост блога 2024-04-23: MergeConf - живая конференция и хорошие доклады (оглавление блога)

Впервые был на MergeConf в Иннополисе. Конференция молодая, проходит в третий раз. При этом собрала более 1500 участников со всей страны, это — не региональная конференция. Очень широкий профиль и много докладов, 11 параллельных треков. Доклады — качественные, по уровню, на мой взгляд, сравнимы с докладами highload и teamlead, если учитывать, что у конференции несколько другая аудитория, в которой меньше топовых технологических компаний. И очень хорошая атмосфера активного общения.

Я лично для себя вынес с конференции несколько вещей.

  1. Надо внимательнее посмотреть книгу Team Topologies, о ней говорил Вацлав Довнар. Я о книге слышал, но плотно не смотрел, быстро нашел обзор Александра Поломодова и еще несколько, проглядел. Идеи — понятные, есть простая типология команд и типов взаимодействия. Но основная идея — в постановке конструкции команд и взаимодействия под управление, при этом с учетом закона Конвея. Интересно, есть ли аналог закона Конвея для не-ИТ, а для сферы услуг и производства? Учитывая разнообразие продуктов и всякие композитные конструкции.
  2. Методы работы с изменениями, которые раньше звучали в докладах по agile-трансформации, теперь звучат в докладах по devops.
  3. Вопросы мотивации надо рассматривать комплексно: что драйвит, а что — напрочь отбивает мотивацию. Казалось бы, очевидно. Но на практике много докладов, которые именно про создание мотивации — что бесполезно, если есть ее регулярное обнуление.

Еще был интересный доклад про методы социальной инженерии, где рассказывали про способы действия мошенников. В нем интересно, что в числе источников — материалы call-сервера в Бердянске, где были захвачены сервера со всей информацией, центр совершал до 100к звонков ежедневно.

Я был не только на менеджерских докладах, но и на нескольких технических, для расширения кругозора. И несколько из них хочу отметить.

  1. Про архитектуру софта для управления транспортными беспилотниками, в котором фокус был на сельскохозяйственную и другую спец.технику, у которой есть большое разнообразие задач.
  2. Про практическое применение ИИ на основе GenAI в Газпромнефти, где рассказывали про конструкцию и использование нескольких ИИ-помощников для разных задач, и даже предлагали самим их потестировать — они уже эксплуатируются.
  3. Про сравнение RESTful и Json-RPC в пользу последнего за счет простоты и меньших накладных расходов. При этом, разрабатывая выставленные по RPC api никто не мешает пользоваться принципами REST для их проектирования. Просто вызов будет по-другому.

В целом на конференции технических докладов — абсолютное большинство, просто меня больше интересовали менеджерские. Так что мои заметки в этом смысле не репрезентативны.

Сам я рассказывал про самоопределение: Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы. Предыдущий доклад на эту тему был осенью на SQAdays. Хотя название совпадает, но презентация и содержание — дополнено. Правда, записей с MergeConf не будет, поэтому если тема интересна — смотрите осенний доклад или читайте статьи.

Продолжение ...
Главное и новое

Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика

Ведение проектов

Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

IT: архитектура и анализ

Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.

Мой блог — полное оглавление здесь


Весь блог…

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.

MaksWiki содержит 621 статей.