|
|
Строка 13: |
Строка 13: |
| '''25-26.05''' Минск [http://sqadays.com '''SQAdays''']. Без доклада, но всегда рад пообщаться на баркэмпе по разным темам.<br/> | | '''25-26.05''' Минск [http://sqadays.com '''SQAdays''']. Без доклада, но всегда рад пообщаться на баркэмпе по разным темам.<br/> |
| '''26.05 18:00''' Минск [https://www.facebook.com/events/1689918867795474/ встреча в Minsk Knowledge Office] - [[Почему глобальной экономике нужна политэкономия, а не экономика (встреча в Minsk Knowledge Office)|Почему глобальной экономике нужна политэкономия, а не экономика]] обсуждаем современную экономику и книгу китайских экономистов [[Блог:Максима Цепкова/2018-05-12: Политэкономия Владимира Путина - делюсь впечатлениями|Политэкономия Владимира Путина]].<br/> | | '''26.05 18:00''' Минск [https://www.facebook.com/events/1689918867795474/ встреча в Minsk Knowledge Office] - [[Почему глобальной экономике нужна политэкономия, а не экономика (встреча в Minsk Knowledge Office)|Почему глобальной экономике нужна политэкономия, а не экономика]] обсуждаем современную экономику и книгу китайских экономистов [[Блог:Максима Цепкова/2018-05-12: Политэкономия Владимира Путина - делюсь впечатлениями|Политэкономия Владимира Путина]].<br/> |
− | '''16-17.06''' Владимир [http://conf.uml2.ru/program2018/ '''ЛАФ-2018''']. Совместно Ирой Суровой «Мышление моделями как базовая компетенция» | + | '''16-17.06''' Владимир [http://conf.uml2.ru/program2018/ '''ЛАФ-2018''']. Совместно Ирой Суровой [http://conf.uml2.ru/class/myshlenie-modelyami-kak-bazovaya-kompetentsiya.html «Мышление моделями как базовая компетенция»] |
| |} | | |} |
| | | |
Кто я?
- Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии
- Эксперт по Спиральной динамике
- Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик
Выступаю, консультирую и провожу сессии разбора кейсов по всем этим темам — обращайтесь
Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся.
Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты
Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.
Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
|
Последний пост блога 2024-04-09: Модель личности-11: Адизес, Белбин и другие модели команды и руководства (оглавление блога)
Одиннадцатая статья про модели личности «Адизес, Белбин и другие модели команды и руководства» показывает, как эти модели встраиваются в комплексную модель личности. Часть моделей были затронуты в предыдущей статье, посвященной ценностным моделям, а также статье по MBTI. Подробного рассказа про сами модели в статье нет. Однако, при подготовке я вспомнил, что четыре года назад писал обзор истории развития моделей руководства «Руководство и лидерство — спектр представлений». Думаю, эта статья завершает серию.
В планах – опубликовать книгу на основе этой серии статей, доработав материал на основе тех обсуждений, которые были в ходе публикации.
Полное оглавление серии
Пост на FB
|
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Категория:Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
Ведение проектов
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
|
IT: архитектура и анализ
Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.
|
Мой блог — полное оглавление здесь
Весь блог…
|