Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
(не показано 36 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__
 
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__
{|cellspacing=10 width="100%"
+
{|width="100%"
 
|-
 
|-
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Сейчас'''</big></div>
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Сейчас'''</big></div>
'''8-9.02''' Москва [http://teamleadconf.ru/ TeamLead Conf]. Выступаю сразу с [http://teamleadconf.ru/2018/author/2253 2 докладами]: [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)|Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения]] и [[Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]
+
'''19-21.04''' [[Целостное представление деятельности предприятия на диаграммах учета (Соколовские чтения-2018)|'''Целостное представление деятельности предприятия через потоки ресурсов отражаемые на диаграммах учета''']] — [https://events.spbu.ru/events/anons/international-economic-symposium-2018 Соколовские чтения «Бухгалтерский учет: взгляд из прошлого в будущее»]<br />
 +
'''27-28.04''' [[Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04)|'''Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание''']] — [http://analystdays.ru '''AnalystDays''']
 +
----
 +
Презентации выступлений по новым технологиям менеджмента 10-12.04: [[Самоуправление как технология менеджмента четвертой промышленной революции (ЦЭМИ 10.04.2018)|Симпозиум в ЦЭМИ]], [[Применим ли новый менеджмент в логистике (Конгресс по логистике 10.04.2018)|Конгресс по логистике]], [[Agile и другие новые технологии управления для организации работы креативных команд (KazanEventExpo-2018)|KazanEventExpo]]
 +
|-
 +
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 +
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div>
 +
'''25-26.05''' Минск [http://sqadays.com '''SQAdays''']. Без доклада, но всегда рад пообщаться на баркэмпе по разным темам.<br/>
 +
'''26.05 18:00''' Минск [https://www.facebook.com/events/1689918867795474/ встреча в Minsk Knowledge Office] - [[Почему глобальной экономике нужна политэкономия, а не экономика (встреча в Minsk Knowledge Office)|Почему глобальной экономике нужна политэкономия, а не экономика]] обсуждаем современную экономику и книгу китайских экономистов [[Блог:Максима Цепкова/2018-05-12: Политэкономия Владимира Путина - делюсь впечатлениями|Политэкономия Владимира Путина]].<br/>
 +
'''16-17.06''' Владимир [http://conf.uml2.ru/program2018/ '''ЛАФ-2018''']. Совместно Ирой Суровой [http://conf.uml2.ru/class/myshlenie-modelyami-kak-bazovaya-kompetentsiya.html «Мышление моделями как базовая компетенция»]
 
|}
 
|}
  
{|cellspacing=10 width="100%"
+
{|width="100%" style="border-spacing:0 10px;"
 
|-
 
|-
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0.5em 0 0 0.5em; background: Thistle">[[Talk:Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте|О работе сайта]]</div>
 
 
<big><big>'''Кто я?'''</big></big>
 
<big><big>'''Кто я?'''</big></big>
  
Строка 24: Строка 32:
 
<big>'''Я в сети'''</big><br />
 
<big>'''Я в сети'''</big><br />
 
[http://www.facebook.com/mtsepkov Facebook] '''{{red|(*)}}'''<br />
 
[http://www.facebook.com/mtsepkov Facebook] '''{{red|(*)}}'''<br />
[https://t.me/mtsepkov Telegram] {{red|new}}<br />
+
[https://t.me/mtsepkov Telegram]<br />
 
[http://www.linkedin.com/in/mtsepkov Linkedin]<br />
 
[http://www.linkedin.com/in/mtsepkov Linkedin]<br />
 
[http://google.com/+MaximTsepkov Google+]<br />
 
[http://google.com/+MaximTsepkov Google+]<br />
Строка 46: Строка 54:
  
 
'''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
 
'''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
 
|}
 
 
{|cellspacing=10 width="100%"
 
|-
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div>
 
* '''14.02''' Москва [http://www.luchnik.ru/obrazovatelniy_kurs/ Серебряный Лучник - академический день] на факультете журналистики МГУ (бесплатно, регистрация на сайте). Я буду рассказывать обновленную версию доклада [http://www.luchnik.ru/news/2241/ Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям].
 
* '''24.02''' Санкт-Петербург [https://uxspb.timepad.ru/event/626238/ WIAD-2018] - площадка http://worldIAday.org/ Я буду выступать [[UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)]].
 
* '''25.02''' Санкт-Петербург. Бесплатный воркшоп [http://www.obs.ru/events/6636/ '''Пробуем новые технологии менеджмента (Agile, бирюзовые подходы)'''] в [http://www.obs.ru/ Открытой школе бизнеса].
 
* '''22-23.03''' Москва [http://agiledays.ru AgileDays-2018]. Я буду на конференции, и, надеюсь, буду выступать - заявки обсуждаются с Программным комитетом.
 
* '''31.03-01.04''' Новосибирск [https://2018.codefest.ru/ '''CodeFest'''] - [https://2018.codefest.ru/lecture/1239 Прозрачность движения к результату в Agile для руководства]
 
|}
 
 
{|cellspacing=10 width="100%"
 
 
|-
 
|-
 
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:LastPostLog/1}}
 
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:LastPostLog/1}}
|}
 
 
{|cellspacing=10 width="100%"
 
 
|-
 
|-
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
Строка 74: Строка 64:
 
* '''[[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции]]''' — развивающаяся серия докладов (есть видео)
 
* '''[[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции]]''' — развивающаяся серия докладов (есть видео)
 
** '''23-24.03.17''' выступил на [http://agiledays.ru AgileDays], '''29.04''' было развитие доклада на [http://itspring.by IT Spring]
 
** '''23-24.03.17''' выступил на [http://agiledays.ru AgileDays], '''29.04''' было развитие доклада на [http://itspring.by IT Spring]
** '''01.06.17''' следующая версия на [http://pryug.ru Днях PR и маркетинга на Юге] (Ростов-на-Дону) '''[[Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)|Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям]]''' для не-IT аудитории с раскрытием тем Agile и Спиральной динамики гораздо подробнее
 
 
** '''05.09.17''' на [http://festpir.ru/programma-2017/ ПиР-2017] — '''[[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)]]''' тоже для не-IT.
 
** '''05.09.17''' на [http://festpir.ru/programma-2017/ ПиР-2017] — '''[[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)]]''' тоже для не-IT.
 
** Фрагменты этого доклада раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]]
 
** Фрагменты этого доклада раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]]
 
** '''11.10.17''' [[Блог:Максима Цепкова/2017-10-11: Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций - встреча в Minsk Knowledge Office|Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций — встреча в Minsk Knowledge Office]]
 
** '''11.10.17''' [[Блог:Максима Цепкова/2017-10-11: Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций - встреча в Minsk Knowledge Office|Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций — встреча в Minsk Knowledge Office]]
 
** '''24.11.17''' новая версия '''[[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)]]'''
 
** '''24.11.17''' новая версия '''[[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)]]'''
 +
** Последняя большая сборка слайдов [[Agile и другие новые технологии управления для организации работы креативных команд (KazanEventExpo-2018)]] (видео нет)
 +
* '''01.04.18''' [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов для больших организаций. Это больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить.
 
* '''26.10.17''' '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА]
 
* '''26.10.17''' '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА]
 
* Беседы на online конференции '''[https://spiraldynamics.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция]''': [[Agile: зачем стоит применять его методы и как именно (GoEvolution-2017)|Agile: зачем стоит применять его методы и как именно]] и [[Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров (GoEvolution-2017)|Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров]]
 
* Беседы на online конференции '''[https://spiraldynamics.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция]''': [[Agile: зачем стоит применять его методы и как именно (GoEvolution-2017)|Agile: зачем стоит применять его методы и как именно]] и [[Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров (GoEvolution-2017)|Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров]]
* '''26-27.05.17''' [[Самоопределяйся технологично! (Максим Цепков на SQAdays-21 2017-05 в Москве)|'''Самоопределяйся технологично!''']] на [http://sqadays.com SQA Days-21] в Москве, развитие было на '''[http://festpir.ru/programma-2017/ ПиР-2017]''', но без записи. Следующая версия - '''08-09.02.18''' [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]], видео ожидается.  
+
* '''08-09.02.18''' [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]].
 
* '''25.05.17''' Статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос
 
* '''25.05.17''' Статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос
 
* '''08.03.17''' — статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]'''
 
* '''08.03.17''' — статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]'''
Строка 93: Строка 84:
 
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
 
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
 
* [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]] — Big Picture
 
* [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]] — Big Picture
 +
* '''01.04.18''' [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов трассировки для больших организаций.
 
* '''13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]]
 
* '''13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]]
 
* '''25.11.17''' [[Agile для тех, кто хочет разобраться: что он дает для управления проектом и на какие современные вызовы отвечает (PMonline 2017-11)]]
 
* '''25.11.17''' [[Agile для тех, кто хочет разобраться: что он дает для управления проектом и на какие современные вызовы отвечает (PMonline 2017-11)]]
Строка 108: Строка 100:
  
 
Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.
 
Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.
 +
* '''24.02.18''' [[UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)]]
 
* '''18.11.17''' [[Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты? (SQAdays-22 2017-11)]]
 
* '''18.11.17''' [[Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты? (SQAdays-22 2017-11)]]
 
* '''01.11.17''' '''[[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)]]'''
 
* '''01.11.17''' '''[[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)]]'''
* '''20.10.17''' '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]]
+
* Ведение требований '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] и '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]'''
* '''24.04''' [http://AnalystDays.ru AnalystDays] в Москве: '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]'''
+
* '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: [[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — '''много интересного''')
* '''18.02''' на '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: [[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — '''много интересного''')
+
 
* '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016
 
* '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016
 
* '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' для аналитика
 
* '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' для аналитика
Строка 120: Строка 112:
 
* '''Диаграммы учета''' — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей ([[:Категория:Диаграммы учета|Все материалы]])
 
* '''Диаграммы учета''' — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей ([[:Категория:Диаграммы учета|Все материалы]])
 
** Наиболее полная статья '''[[Когда всем понятно]]'''.
 
** Наиболее полная статья '''[[Когда всем понятно]]'''.
** Выступление '''25.04.17''' '''[[Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета (Соколовские чтения-2017)|Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета]]''' — [http://econ-conf.spbu.ru Международный экономический симпозиум — Соколовские чтения] в Санкт-Петербурге
+
** Выступления в Санкт-Петербурге [http://econ-conf.spbu.ru Международный экономический симпозиум — Соколовские чтения]: [[Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета (Соколовские чтения-2017)|в 2017]] и [[Целостное представление деятельности предприятия на диаграммах учета (Соколовские чтения-2018)|в 2018]]
|}
+
  
{|cellspacing=10 width="100%"
 
 
|-
 
|-
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|

Версия 15:36, 12 июня 2018

Сейчас

19-21.04 Целостное представление деятельности предприятия через потоки ресурсов отражаемые на диаграммах учета — Соколовские чтения «Бухгалтерский учет: взгляд из прошлого в будущее»
27-28.04 Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание — AnalystDays


Презентации выступлений по новым технологиям менеджмента 10-12.04: Симпозиум в ЦЭМИ, Конгресс по логистике, KazanEventExpo

Где буду

25-26.05 Минск SQAdays. Без доклада, но всегда рад пообщаться на баркэмпе по разным темам.
26.05 18:00 Минск встреча в Minsk Knowledge Office - Почему глобальной экономике нужна политэкономия, а не экономика обсуждаем современную экономику и книгу китайских экономистов Политэкономия Владимира Путина.
16-17.06 Владимир ЛАФ-2018. Совместно Ирой Суровой «Мышление моделями как базовая компетенция»

Кто я?

  • Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии
  • Эксперт по Спиральной динамике
  • Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Выступаю, консультирую и провожу сессии разбора кейсов по всем этим темам — обращайтесь

Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся.

Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты

Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.

Последний пост блога 2024-03-26: Модель личности-10: Спиральная динамика, Big Five и другие модели ценностей (оглавление блога)

Десятая статья про модели личности «Спиральная динамика, Big Five и другие модели ценностей» посвящена ценностным моделям. Как я отмечал в статье «Внутренняя сцена и объективная реальность», именно ценности и убеждения определяют спектакль на нашей внутренней сцене, они оценивают наши поступки, окрашивают происходящее в сияние света или покрывают тьмой. Это касается как конструирования будущего, так и оценки произошедшего. И для понимания других нужно уметь понять, как они оценивают происходящее, в какой цвет окрашены события в их спектакле. И, хотя каждый человек уникален, оказывается, что есть модели, которые хорошо позволяют в этом разобраться. Самая известная ценностная модель – спиральная динамика, но есть и другие: Герчикова, Громовой-Терентьевой, Алексея Кулакова и другие. И, что интересно, в числе ценностных моделей – распространенная модель Big Five, которая тоже по факту описывает ценности человека, и через них – его психологию и поведение.

Полное оглавление серии
Пост на FB



Главное и новое

Мир третьей волны: Agile, Категория:Бирюзовые организации, Спиральная динамика

Ведение проектов

Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

IT: архитектура и анализ

Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.

Мой блог — полное оглавление здесь


Весь блог…

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.

MaksWiki содержит 618 статей.