Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 4: Строка 4:
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Сейчас'''</big></div>
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Сейчас'''</big></div>
'''10.04''' [http://sympozium-cemi.ru/programma-provedeniya/ Всероссийский Симпозиум «Стратегическое планирование и развитие предприятий»] — выступаю на круглом столе: [[Самоуправление как технология менеджмента четвертой промышленной революции (ЦЭМИ 10.04.2018)|'''Самоуправление как технология менеджмента четвертой промышленной революции''']]<br />
+
'''19-21.04''' Санкт-Петербург [https://events.spbu.ru/events/anons/international-economic-symposium-2018 Соколовские чтения «Бухгалтерский учет: взгляд из прошлого в будущее»] выступление [[Целостное представление деятельности предприятия на диаграммах учета (Соколовские чтения-2018))|Целостное представление деятельности предприятия через потоки ресурсов отражаемые на диаграммах учета]]<br />
'''10.04''' [http://scm-congress.ru/ Первый Конгресс руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний — производителей и ритейлеров] — [[Применим ли новый менеджмент в логистике (Конгресс по логистике 10.04.2018)|'''Применим ли новый менеджмент в логистике''']]<br />
+
Презентации выступлений по новым технологиям менеджмента 10-12.04: [[Самоуправление как технология менеджмента четвертой промышленной революции (ЦЭМИ 10.04.2018)|Симпозиум в ЦЭМИ]], [[Применим ли новый менеджмент в логистике (Конгресс по логистике 10.04.2018)|Конгресс по логистике]], [[Agile и другие новые технологии управления для организации работы креативных команд (KazanEventExpo-2018)|KazanEventExpo]]
'''12.04''' Казань [http://www.kazaneventexpo.ru/ Kazan Event Expo] — [[Agile и другие новые технологии управления для организации работы креативных команд (KazanEventExpo-2018)|Agile и другие новые технологии управления для организации работы креативных команд]]
+
 
|}
 
|}
  
Строка 52: Строка 51:
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div>
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div>
'''19-21.04''' Санкт-Петербург [https://events.spbu.ru/events/anons/international-economic-symposium-2018 Соколовские чтения «Бухгалтерский учет: взгляд из прошлого в будущее»] выступление «Целостное представление деятельности предприятия через потоки ресурсов отражаемые на диаграммах учета» <br />
 
 
'''24.04''' 16:00-20:00 Санкт-Петербург [http://www.obs.ru/events/6672/ Воркшоп «Пробуем новые технологии менеджмента (Agile, бирюзовые подходы)»] в [http://www.obs.ru/ Открытой школе бизнеса] <br />
 
'''24.04''' 16:00-20:00 Санкт-Петербург [http://www.obs.ru/events/6672/ Воркшоп «Пробуем новые технологии менеджмента (Agile, бирюзовые подходы)»] в [http://www.obs.ru/ Открытой школе бизнеса] <br />
 
'''27-28.04''' Санкт-Петербург [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] — [https://analystdays.ru/ru/talk/59036 Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание]
 
'''27-28.04''' Санкт-Петербург [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] — [https://analystdays.ru/ru/talk/59036 Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание]

Версия 21:49, 19 апреля 2018

Сейчас

19-21.04 Санкт-Петербург Соколовские чтения «Бухгалтерский учет: взгляд из прошлого в будущее» выступление Целостное представление деятельности предприятия через потоки ресурсов отражаемые на диаграммах учета
Презентации выступлений по новым технологиям менеджмента 10-12.04: Симпозиум в ЦЭМИ, Конгресс по логистике, KazanEventExpo

Кто я?

  • Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии
  • Эксперт по Спиральной динамике
  • Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Выступаю, консультирую и провожу сессии разбора кейсов по всем этим темам — обращайтесь

Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся.

Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты

Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.

Где буду

24.04 16:00-20:00 Санкт-Петербург Воркшоп «Пробуем новые технологии менеджмента (Agile, бирюзовые подходы)» в Открытой школе бизнеса
27-28.04 Санкт-Петербург AnalystDays — Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание

Последний пост блога 2024-04-23: MergeConf - живая конференция и хорошие доклады (оглавление блога)

Впервые был на MergeConf в Иннополисе. Конференция молодая, проходит в третий раз. При этом собрала более 1500 участников со всей страны, это — не региональная конференция. Очень широкий профиль и много докладов, 11 параллельных треков. Доклады — качественные, по уровню, на мой взгляд, сравнимы с докладами highload и teamlead, если учитывать, что у конференции несколько другая аудитория, в которой меньше топовых технологических компаний. И очень хорошая атмосфера активного общения.

Я лично для себя вынес с конференции несколько вещей.

  1. Надо внимательнее посмотреть книгу Team Topologies, о ней говорил Вацлав Довнар. Я о книге слышал, но плотно не смотрел, быстро нашел обзор Александра Поломодова и еще несколько, проглядел. Идеи — понятные, есть простая типология команд и типов взаимодействия. Но основная идея — в постановке конструкции команд и взаимодействия под управление, при этом с учетом закона Конвея. Интересно, есть ли аналог закона Конвея для не-ИТ, а для сферы услуг и производства? Учитывая разнообразие продуктов и всякие композитные конструкции.
  2. Методы работы с изменениями, которые раньше звучали в докладах по agile-трансформации, теперь звучат в докладах по devops.
  3. Вопросы мотивации надо рассматривать комплексно: что драйвит, а что — напрочь отбивает мотивацию. Казалось бы, очевидно. Но на практике много докладов, которые именно про создание мотивации — что бесполезно, если есть ее регулярное обнуление.

Еще был интересный доклад про методы социальной инженерии, где рассказывали про способы действия мошенников. В нем интересно, что в числе источников — материалы call-сервера в Бердянске, где были захвачены сервера со всей информацией, центр совершал до 100к звонков ежедневно.

Я был не только на менеджерских докладах, но и на нескольких технических, для расширения кругозора. И несколько из них хочу отметить.

  1. Про архитектуру софта для управления транспортными беспилотниками, в котором фокус был на сельскохозяйственную и другую спец.технику, у которой есть большое разнообразие задач.
  2. Про практическое применение ИИ на основе GenAI в Газпромнефти, где рассказывали про конструкцию и использование нескольких ИИ-помощников для разных задач, и даже предлагали самим их потестировать — они уже эксплуатируются.
  3. Про сравнение RESTful и Json-RPC в пользу последнего за счет простоты и меньших накладных расходов. При этом, разрабатывая выставленные по RPC api никто не мешает пользоваться принципами REST для их проектирования. Просто вызов будет по-другому.

В целом на конференции технических докладов — абсолютное большинство, просто меня больше интересовали менеджерские. Так что мои заметки в этом смысле не репрезентативны.

Сам я рассказывал про самоопределение: Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы. Предыдущий доклад на эту тему был осенью на SQAdays. Хотя название совпадает, но презентация и содержание — дополнено. Правда, записей с MergeConf не будет, поэтому если тема интересна — смотрите осенний доклад или читайте статьи.

Продолжение ...
Главное и новое

Мир третьей волны: Agile, Категория:Бирюзовые организации, Спиральная динамика

Ведение проектов

Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

IT: архитектура и анализ

Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.

Мой блог — полное оглавление здесь


Весь блог…

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.

MaksWiki содержит 621 статей.