Самоуправление и самореализация в бирюзовых организациях – культурный код цифрового мира (InterComm-2019) — различия между версиями
Материал из MaksWiki
м |
м |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
Выступление на [https://intercomm.su/конференция-intercomm-2019/ '''InterComm-2019'''] в панели «'''Культурный код и спиральная динамика: трудности перевода'''» вводит контекст перехода к цифровому миру, которое вызывает новые менеджмент, основанный на самоуправлении и самореализации сотрудников с принципиальным изменением культуры людей и компаний. | Выступление на [https://intercomm.su/конференция-intercomm-2019/ '''InterComm-2019'''] в панели «'''Культурный код и спиральная динамика: трудности перевода'''» вводит контекст перехода к цифровому миру, которое вызывает новые менеджмент, основанный на самоуправлении и самореализации сотрудников с принципиальным изменением культуры людей и компаний. | ||
− | |||
{{Presentation|TealOrgSD-InterComm2019.pdf|290px}} | {{Presentation|TealOrgSD-InterComm2019.pdf|290px}} | ||
[[Категория:Презентации нового менеджмента]] | [[Категория:Презентации нового менеджмента]] |
Версия 14:38, 10 октября 2019
Выступление на InterComm-2019 в панели «Культурный код и спиральная динамика: трудности перевода» вводит контекст перехода к цифровому миру, которое вызывает новые менеджмент, основанный на самоуправлении и самореализации сотрудников с принципиальным изменением культуры людей и компаний.
Скачать весь pdf