2020-03-31: Решение конфликтов в компаниях разной культуры

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «Продолжаю серию статей «Менеджмент цифрового мира». В статье [https://vc.ru/hr/116442 Решение конф…»)
 
м
 
Строка 1: Строка 1:
 
Продолжаю серию статей «Менеджмент цифрового мира». В статье [https://vc.ru/hr/116442 Решение конфликтов в компаниях разной культуры] я рассматриваю отношение к конфликтам и способы их решений в компаниях разной корпоративной культуры по модели Спиральной динамики. А также подробно раскрываю способы безарбитражного решения конфликтов и эффективного принятия решений с учетом разных мнений на основе консента (consent), выработанные в холакратии и применяемые на желтом уровне. Эти способы позволяют дать ответ на вызовы цифрового мира, в котором необходимы механизмы эффективного принятия решений с учетом спектра мнений различных специалистов, а арбитраж - не работает, из-за высокой стоимости погружения одного человека во все аспекты проблемы. Таким образом мы заглянули в кухню бирюзовых организаций. Однако, эти способы принятия решений применимы и в компаниях культуры индустриального общества. Полное оглавление серии на моем сайте http://mtsepkov.org/NewMngSeries.   
 
Продолжаю серию статей «Менеджмент цифрового мира». В статье [https://vc.ru/hr/116442 Решение конфликтов в компаниях разной культуры] я рассматриваю отношение к конфликтам и способы их решений в компаниях разной корпоративной культуры по модели Спиральной динамики. А также подробно раскрываю способы безарбитражного решения конфликтов и эффективного принятия решений с учетом разных мнений на основе консента (consent), выработанные в холакратии и применяемые на желтом уровне. Эти способы позволяют дать ответ на вызовы цифрового мира, в котором необходимы механизмы эффективного принятия решений с учетом спектра мнений различных специалистов, а арбитраж - не работает, из-за высокой стоимости погружения одного человека во все аспекты проблемы. Таким образом мы заглянули в кухню бирюзовых организаций. Однако, эти способы принятия решений применимы и в компаниях культуры индустриального общества. Полное оглавление серии на моем сайте http://mtsepkov.org/NewMngSeries.   
 +
[https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2915201008536834 Пост на FB], [https://www.facebook.com/groups/rusdynamics/permalink/2608511965942150/ репост в группе Спиральная динамика]
  
 
[[Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира]]
 
[[Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира]]
 
{{wl-publish: 2020-03-31 12:48:40 +0300 | MaksTsepkov }}
 
{{wl-publish: 2020-03-31 12:48:40 +0300 | MaksTsepkov }}

Текущая версия на 12:14, 4 апреля 2020

Продолжаю серию статей «Менеджмент цифрового мира». В статье Решение конфликтов в компаниях разной культуры я рассматриваю отношение к конфликтам и способы их решений в компаниях разной корпоративной культуры по модели Спиральной динамики. А также подробно раскрываю способы безарбитражного решения конфликтов и эффективного принятия решений с учетом разных мнений на основе консента (consent), выработанные в холакратии и применяемые на желтом уровне. Эти способы позволяют дать ответ на вызовы цифрового мира, в котором необходимы механизмы эффективного принятия решений с учетом спектра мнений различных специалистов, а арбитраж - не работает, из-за высокой стоимости погружения одного человека во все аспекты проблемы. Таким образом мы заглянули в кухню бирюзовых организаций. Однако, эти способы принятия решений применимы и в компаниях культуры индустриального общества. Полное оглавление серии на моем сайте http://mtsepkov.org/NewMngSeries.

Пост на FB, репост в группе Спиральная динамика