6911
правок
Изменения
м
Нет описания правки
{{#if:{{DOCEXPORT}}|<center><big><big><big>'''Базовая схема Де в новом укладе'''</big></big></big></center> '''Оригинал: http://mtsepkov.org/De3-ground'''}}
'''Аннотация'''. В статье представлена схема Деятельности на полном жизненном цикле: появление идеи, замысел, разработка и разворачивание деятельности и ее осуществление. Представляется, что '''любая рациональная Деятельность устроена таким образом'''. Схема развернуто представляет этап замысливания будущей деятельности, различая в нем процессы и позиции, и выделяя предпринимательство. В этом ее отличие от других схем описания деятельности. В связи с этим схема представляется ценной для понимания изменений, вносимых новым промышленной революцией и формированием нового технологического уклада, в ходе которых технологизации и массовизации будет подвергнута именно предпринимательская деятельность. Развернутое представление их на схеме дает возможность обсуждать СРТ и необходимую технологизацию. Схема носит не только объяснительный, но и конструкторский характер и может служить рабочей моделью при разворачивании новой деятельности.
= Полная схема Де - тезисы =
'''Схему смотри в [[#Создание Де от Идеи конструкции|предыдущем разделе]]''' Данный раздел тезисно описывает представляет полное содержание схемы, которая приведена в предыдущем пункте. Фактически, он дублирует описание схемы, которое ранее последовательно разворачивалось, однако в другой логике изложения - от Замысла к Деятельности.
Раздел так же содержит '''вопросы''' к элементам схемы, на которые хотелось бы получить контрпримеры или подтверждения. Вопросы включены в общую нумерацию пунктов для удобства обсуждения.
## Деятельность предпринимательских треков так же может декомпозироваться на отдельные треки с выделением СРТ, нормированной и предпринимательской части, в том числе - и выделением деятельностей полной схемы (хотя такие примеры сходу не возникают).
## Распространенным способом '''декомпозиции трека Разработки''' в новом технологическом укладе являются '''дорожные карты''', представляющие собой функциональное место кооперации, либо в виде отдельного трека внутри разработки, либо в качестве поставщика определенных материалов (технологий, оборудования), либо в качестве потребителя, которое могут занять заинтересованные лица. При этом занять это место может компания, у которой технологии не являются готовыми на момент вступления в кооперацию, а получение продукта так же не является гарантированным.
# '''Позиции управления Де'''. Представляется, что ячейка деятельности, изображенная на схеме заменит существующие ячейки - компании и организации. Поэтому интересен вопрос о позициях для управления.
## Три '''основные''' позиции представлены на схеме: Генератор, Визионер рынка и Исследователь ресурсов.
## В реальных стартапах, то есть зарождающихся и развивающихся Де, функции Исследователя ресурсов берет на себя Визионер рынка или Генератор, при этом начинает превалировать переговорная или техническая сторона процесса соответственно. И получается управляющий тандем.
## Типовая проблема управляющего тандема (Генератор плюс Визионер рынка) в том, что профили компетенций и софтскилл этих участников сильно различаются каждый из участников часто считает себя основным, а вклад другого, хотя и необходимым, но незначительным относительно собственного. В некоторых компаниях это еще и фиксируется в виде подчиненного положения одного из пары.
## Для полного управления Деятельностью этих трех позиция явно мало, и их необходимо дополнить еще тремя:
### координатор-фасилитатор команды управления, способствующий принятию решений
### секретарь-администратор, фиксирующий и отслеживающий исполнение решений и норм
### специалист по подбору сотрудников и командообразованию
## Дополнительные позиции могут совмещаться с основными, или заниматься отдельными людьми.
= Экономика Де =
'''ToDo'''. Пока в этом разделе - текст. Наверное, должны появиться частные схемы.
Уже после написания раздела, 25.03 вышла статья Петра Щедровицкого и Дениса Ковалевича [http://asi.ru/conveyor-of-innovations/ Конвейер инноваций]. В целом (по первому прочтению) - есть соответствие с материалом раздела по составу деятельности, а отдельные позиции в статье не выделены.
=== Научные исследования ===
Вместе с тем, она, естественно, нуждается в дальнейшем развитии, как минимум по следующим направлениям.
# Включить [[#Сравнение с другими схемами Предпринимательства и Де]] сопоставление с Business Model Canvas Остервальде. Идея: Canvas проектирует целевую Де (трек Выпуск-Эксплуатация), более детально. Но на ней отсутствует трек предуготовления - Разработки, его на схеме нет. Схема трека Выпуска-Эксплуатации может быть обогащена (подумать).# Наряду с предпринимательством, результатом которого является создание новой Де, существует предпринимательство, результатом которого является повышение эффективности существующей Де, включая существенное изменение конструкции и СРТ Де. При этом если смотреть в той же целостности - как отдельно замысливаемая Де, то структурно отличается трек Выпуска-Эксплуатации, и другой характер ставки. Ее надо нарисовать как частную схему, посмотреть отличия. Возможно, там вообще нет Предпринимательства, а есть изобретательство на уровне СТА (ТРИЗ 2.0). Есть заготовка (GoogleDocs)# Есть тезис Друкера о массовом менеджерском, то есть требующем целостного понимания Де и ее целеполагания, и принимаемом при существенной неопределенности альтернатив, характере решений рядовых сотрудников при переходе к обществу знаний. В терминах схемы это означает не создание новой Де, а действия в рамках существующей, но направляющей трек внутри по новому пути. И он обосновывает, почему это не может быть решено ни за счет регламентов и процедур, ни за счет подготовки компетентного персонала традиционными методами. Способ принятия таких решений требует технологизации для массовизации при переходе к третьему технологическому укладу. И это может иметь большее значение, чем массовизация старта новой Де. Но решение похоже на ставку, и может, там технологии тоже будут работать.
# Проработка '''целеполагания''' и '''самореализации людей''' на схему. Если кратко, то представляется, что самореализация заключается в занятии определенных позиций, позволяющих заниматься деятельностью, являющейся для человека ценность в смысле достижения общественного и/или личного результата или участия в процессе. Целеполагание не рассматривается как внешнее, а следует из самореализации и целеполагания участников деятельности. При этом оно является '''эволюционным''', в силу изменения состава кооперантов по мере осуществления деятельности.
# Типология предпринимательства на основе классификации неоднородности и неопределенности информации, представленной на схеме - соответствующий раздел[[#Типология предпринимательства]]# Типология СРТ бизнеса '''и его изменений''' на основе требований к кооперации при создании ценности (1 - команда - большая компания), видов кооперации, инфраструктур для облегчения Де для 1 и команды и т.п. Есть заготовка (googledocs).# Разработка частных схем для Образования и Проектов личностного роста как предпринимательская предпринимательской Де
# Попытка разобраться на основе схемы в механизмах окостенения и бюрократизации организаций, утраты цели - за счет и после ухода предпринимательской составляющей и исчезновения соответствующих позиций, держащих целеполагание развития. На уровне моделирования.
# Попытка построить на основе схемы в механизмах предпринимательской деятельности и связи микроэкономики с макроэкономикой, за счет замены идеального объекта рыночного субъекта на более адекватную модель субъекта, обладающего самореализацией, связанной с экономическими составляющими.
[[Категория:СМД]][[Категория:Экономика]][[Категория:Люди]][[Категория:Управление проектами]]